名創(chuàng)優(yōu)品
名創(chuàng)優(yōu)品仍未邁過泡泡瑪特

名創(chuàng)優(yōu)品更熱衷于授權IP,自有IP聲量不足,而授權IP更像是一次性消費,對品牌而言難有勢能的累積。

名創(chuàng)優(yōu)品難掙人民幣

不同文化背景需求不同,這是對中國供應鏈新一輪的考驗。

名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權費高達1.83億,這筆錢花給了誰?

全球門店凈增長502家,集團全球門店突破7000家。

半年花1.83億拿IP授權,名創(chuàng)優(yōu)品凈賺12億

上半年,名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績超出預期,實現(xiàn)營收77.6億元,同比增長25%

萬字拆解名創(chuàng)優(yōu)品出海:本土化挑戰(zhàn)、品牌溢價與電商危機

在紐約時代廣場的霓虹背后,名創(chuàng)優(yōu)品又有哪些“難言之隱”?

名創(chuàng)優(yōu)品是怎么做出海本地化的?

社交媒體和內容營銷,是名創(chuàng)優(yōu)品征服海外市場的兩把利劍。

名創(chuàng)優(yōu)品Q1收入37億,和泡泡瑪特比如何?

名創(chuàng)優(yōu)品距離“升咖”,似乎還有一段路要走。

名創(chuàng)優(yōu)品耀眼財報的暗面

漲價,或許正是名創(chuàng)優(yōu)品耀眼背后的暗面。

葉國富萬店夢不變,名創(chuàng)優(yōu)品到底“慢”在哪?

業(yè)績承壓,寄希望于TOP TOY和海外?