低利潤(rùn)、“大而空”、資金全壓的三類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商或許更難逃離這場(chǎng)“價(jià)格殺局”。

在貴州茅臺(tái)集團(tuán)的版圖中，金融板塊占比依舊不高，且也已經(jīng)收縮金融版圖。

實(shí)際上，除了生肖酒產(chǎn)品外，酒企在深耕文化層面還推出了多類(lèi)產(chǎn)品。

這場(chǎng)耗時(shí)大半年的破產(chǎn)重組計(jì)劃完成后，豐谷酒業(yè)不僅“輕裝上陣”，上市進(jìn)程也將更進(jìn)一步。

新周期的來(lái)臨，也意味著酒業(yè)新格局的誕生。

四國(guó)佳釀鏖戰(zhàn)市場(chǎng)，誰(shuí)將率先出線(xiàn)？

提起楊陵江，你的印象是什么？

想灌給年輕人的酒實(shí)在太多了。

江小白最拿手的營(yíng)銷(xiāo)還管用嗎？

關(guān)于企業(yè)和渠道之間價(jià)差的無(wú)頭命題，酒企仍在尋找最優(yōu)解的路上。