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居家辦公,老板總覺得你在摸魚怎么辦?

員工與老板所處的不同立場與視角,使得兩者在居家辦公期間的關系發(fā)生了巨大變化。

松下幸之助的這50條商業(yè)思考,解釋了他為什么被譽為“經(jīng)營之神”

本文總結了松下幸之助在經(jīng)營、學習、管理、成功與人生選擇等方面的50條商業(yè)思考,以饗礪石讀者。

存量時代,如何以用戶思維構建增長飛輪?

那么如何通過用戶經(jīng)營一步步促進業(yè)務增長呢?

迎回“靈魂人物”后,星巴克發(fā)生了哪些變化?

曾一手締造出全球最大咖啡連鎖的他都透露了哪些新安排?

稻盛和夫:能做高管的人,都具備這六項基本功

“今天全力以赴,就能看清明天;當月全力以赴,就能看清下月;今年努力奮斗,明年就會豁然開朗。但2年后、3年后,甚至5年后的事情,只能是‘凡人不得知,唯有天曉得’了”。

從車間實習生到通用汽車首位女CEO,“超級瑪麗”是如何練就的?

作為百年車企通用汽車歷史上的第一位女性CEO,瑪麗·博拉在通用汽車前所未有的變革中,表現(xiàn)了出色的領導力,也由此被視為拯救通用汽車的“超級瑪麗”。

如何以內(nèi)部轉崗應對人才稀缺?

對于一些兩年內(nèi)進入IPO階段的高科技公司,傾向于通過獵頭公司尋找更重要及難以匹配的崗位,以盡快在規(guī)模、財務指標、合規(guī)上達到上市要求,或推進新產(chǎn)品新市場的開拓。

費控“大亂斗”

費控的興起背后是一輪企業(yè)經(jīng)營理念的迭代。

海信,沒有周厚健的“下半場”

海信以視像+白電打造的家電帝國,還穩(wěn)當嗎?

再戰(zhàn)三年,董明珠還將與誰斗?

自信的董明珠沒有接班人。