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阿里拆建中臺:風口消失,問題出在哪里?

必須承認,中臺這些年被嚴重高估了。

架構變革來臨,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們何去何從?

在阿里變陣成為行業(yè)樣板的同時,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的角逐,風向也在悄然改變。

馬云出牌,劉強東跟進,電商雙雄組織變革齊步走?

電商領域一時瑜亮的兩家企業(yè)都不約而同啟動了組織變革,互聯(lián)網(wǎng)大廠們意欲何為?

為了“102”,張勇要讓阿里回到“1”

讓組織像豹子一樣敏捷。

日企“經(jīng)營之神”的故事,在中國講完了

硅谷吸引了中國新型企業(yè)們的注意力,日企漸漸不再是被效仿的題材。

HR SaaS上市熱,人才數(shù)字化道阻且長?

行業(yè)短時間無解以及資本市場趨于冷靜,HR SaaS 在此后的四年間里持續(xù)洗牌,一批缺乏核心競爭力的中小廠商逐漸退出歷史舞臺。

騰訊風云二十年:組織架構五次大變陣

典型巨頭公司的成長、擴張與收縮。

連鎖經(jīng)營,先從單店盈利模型做起

開1家門店、10家門店和100家門店之間最重要的區(qū)別是什么。

創(chuàng)業(yè)公司如何管理“人”?

對人的成功管理,是一家創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力。