網(wǎng)紅
為什么不建議企業(yè)家走網(wǎng)紅路線?

企業(yè)品牌是組織集體智慧的成果,其無法被組織中的任何一個(gè)個(gè)體所替代。

“網(wǎng)紅”賈躍亭,帶貨拯救FF?

盡管賈躍亭產(chǎn)生了個(gè)人IP商業(yè)化的想法,但是能不能帶來增量資金,帶來多少增量資金都是未知之?dāng)?shù)。

付鵬隱退,那些直播間最強(qiáng)打工人怎么樣了?

直播間還是造夢(mèng)基地嗎?

誰在批量制造東北文旅網(wǎng)紅?

東北文旅網(wǎng)紅“吉林制造”背后,隱藏著吉林這個(gè)東北大省按奈不住的文旅野心。

中國CEO直播簡史

焦慮的CEO,沒有出路。

北美“大小楊哥”狂賺5個(gè)億,95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)版圖

網(wǎng)紅兄弟齊心,齊力瘋狂賺金。

雷軍與周鴻祎:“網(wǎng)紅”濾鏡下的焦慮

流量焦慮的時(shí)代下,穿越周期才是最大共識(shí)。種草還是帶貨,這是兩個(gè)人的本質(zhì)區(qū)別。