高端賽道地獄難度，冰淇淋品牌如何跑通？

對慢直播品牌營銷價值的追捧，究竟是一廂情愿的“臆想”還是切實可行的“通路”？

批量制造大主播才是“去KOL”時代的核心競爭力，平臺、機構(gòu)、品牌方再次站在了同一條起跑線上。

消費品其實很難在技術(shù)、規(guī)模效應(yīng)等方面構(gòu)建壁壘，到最后組織能力成為了最深的護城河。

無論是在抖音平臺還是在全網(wǎng)，銷售額數(shù)據(jù)都證明羅永浩是個成功大主播，這離不開他的網(wǎng)紅身份。

去二線城市與新一線城市尋找出路。

“甜心教主”也難逃“被蹭”的命運。

“內(nèi)卷”卷到中老年。

從探店到創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)紅探店博主們卷起來了。

外來的主播，好帶貨嗎？