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寶馬純電車降價(jià)換銷量策略奏效,但多數(shù)傳統(tǒng)豪華品牌還在觀望

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寶馬純電車降價(jià)換銷量策略奏效,但多數(shù)傳統(tǒng)豪華品牌還在觀望

盡管寶馬的成功為其他品牌提供了一條明確的道路,但并非所有的豪華品牌都選擇跟隨其步伐。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

隨著滲透率不斷提升,新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

今年上半年,一場(chǎng)史無前例的價(jià)格戰(zhàn)席卷了整個(gè)汽車行業(yè)。傳統(tǒng)豪華汽車品牌在也未能幸免,在全新的市場(chǎng)規(guī)則下,它們開始拋棄過去的保守策略,以少有的決心和魄力跟進(jìn)這場(chǎng)降價(jià)潮。

寶馬是成效最顯著的豪華品牌。面對(duì)來勢(shì)洶洶的特斯拉和中國造車新勢(shì)力等挑戰(zhàn)者,寶馬選擇用燃油車的利潤(rùn)去補(bǔ)貼電動(dòng)車的銷售,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,維持其市場(chǎng)份額。

目前寶馬在中國市場(chǎng)銷售的純電動(dòng)車共有5款,其中寶馬iX3和寶馬i3是主力車型,這兩款車型在上半年都經(jīng)歷了史無前例的優(yōu)惠促銷。

以i3為例,在3月份開始的車市價(jià)格戰(zhàn)中,寶馬終端門店對(duì)i3給出了最低10萬元左右的優(yōu)惠,使得它的價(jià)格降至約25萬元,與特斯拉的Model 3同處一個(gè)價(jià)位。這讓其每月的銷量維持在8到9千輛,僅一款車型就可以為寶馬每年帶來接近10萬輛的電動(dòng)銷量。

橫向?qū)Ρ?,蔚來et5在剛推出的時(shí)候以在一年內(nèi)打敗寶馬3系列為目標(biāo),但目前已經(jīng)輸給了單一車型i3

巨大的降價(jià)力度讓寶馬短時(shí)間內(nèi)電動(dòng)車銷售市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

從上半年的銷量來看,寶馬的電動(dòng)車銷量在BBA三大一線豪華品牌中是表現(xiàn)最好的。純電動(dòng)車型銷量同比增長(zhǎng)283%,銷量接近4.5萬輛。

這一數(shù)字與幾家純電造車新勢(shì)力相當(dāng),如蔚來汽車上半年銷量為5.46萬輛、極氪汽車銷量為4.26萬輛、小鵬汽車為4.14萬輛。

杰蘭路總經(jīng)理朱鍇在接受界面新聞采訪時(shí)解釋了寶馬降價(jià)的背后邏輯。他認(rèn)為,對(duì)寶馬來說,用燃油市場(chǎng)的利潤(rùn)來補(bǔ)貼電動(dòng)市場(chǎng)的行為,對(duì)目前在燃油B級(jí)、C級(jí)乃至豪華SUV領(lǐng)域仍占有領(lǐng)先地位的寶馬而言十分劃算。

“我們就算它一輛車虧5到6萬元,10萬輛車其實(shí)也只不過虧50億到60億元,雖然看起來不少,但是對(duì)寶馬在中國的利潤(rùn)來說不值一提。

華晨寶馬2022年在國內(nèi)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是170到180億,華晨寶馬占寶馬中國近四分之一的市場(chǎng)份額,換算來看寶馬每年在中國的利潤(rùn)是700億人民幣左右。

“拿出50到60億只是不到10%的總利潤(rùn),寶馬完全足夠的彈藥來長(zhǎng)期支撐這種幅度的降價(jià)“。

而在談到該策略對(duì)于傳統(tǒng)豪華品牌是否具有長(zhǎng)久意義時(shí),朱鍇認(rèn)為,只要燃油車市場(chǎng)主力車型如3系、X5等車型依舊熱銷,寶馬就一直有利潤(rùn)奶牛。這意味著燃油利潤(rùn)補(bǔ)貼電動(dòng)銷量的打法具備一定持續(xù)性。

不過他也提醒道,在未來這種補(bǔ)貼的幅度可能會(huì)逐步收緊?!皩汃R清楚自己電動(dòng)車業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在近期的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)去追求過分高的銷量數(shù)據(jù),通過進(jìn)一步的價(jià)格下探追求更高銷量的情況將不會(huì)出現(xiàn)。”

他還認(rèn)為,大幅度的降價(jià)補(bǔ)貼并非長(zhǎng)久之舉。對(duì)于豪華品牌來說,燃油車的利潤(rùn)可能未必還能再保持5年這么長(zhǎng)的時(shí)間。從各家汽車公司近年來宣布的未來計(jì)劃也能看出,這些巨頭也了解燃油車能賺錢的窗口會(huì)越來越窄

盡管寶馬的成功為其他品牌提供了一條明確的道路,但并非所有的豪華品牌都選擇跟隨步伐。界面新聞在實(shí)地探訪多家品牌4S店后發(fā)現(xiàn),一汽奧迪、上汽奧迪、凱迪拉克和雷克薩斯等品牌要么沒降價(jià)或小幅降價(jià),要么降價(jià)后效果不佳。

奧迪上半年在中國市場(chǎng)無論燃油或是電動(dòng)車的銷量表現(xiàn),均已被寶馬和奔馳拉開身位,奧迪一度焦慮到選擇用換帥的方式嘗試扭轉(zhuǎn)局面。

一汽奧迪的銷售人員對(duì)界面新聞表示,目前店內(nèi)的e-tron的優(yōu)惠幅度在8到9折水平,與今年初差不太多,近期店內(nèi)也沒有增加新能源車型優(yōu)惠幅度的打算。

上汽奧迪的情況也并不樂觀。銷售人員表示,幾乎沒有什么優(yōu)惠,目前在售的三款車型優(yōu)惠幅度3到4萬之間,額外權(quán)益只送3次保養(yǎng)和首年保險(xiǎn),加起來不到1萬元。這種保守的銷售策略也成為了奧迪在中國市場(chǎng)的銷售桎梏。

凱迪拉克雖然在今年上半年的總銷量超過8.7萬輛,依舊主導(dǎo)二線豪華品牌。但在電動(dòng)車市場(chǎng),凱迪拉克的表現(xiàn)也不理想。

7月初,凱迪拉克對(duì)旗下純電SUV銳歌進(jìn)行了售價(jià)與權(quán)益調(diào)整,使得銳歌的綜合調(diào)價(jià)幅度來到了8萬元以上。但銷售人員表示,電車官方宣布降價(jià)后,咨詢購車的人數(shù)直線上升,不過更多的人還是把銳歌作為一個(gè)備選選項(xiàng),用來和其他品牌比價(jià),最后真正提車的人并不多。

雷克薩斯的新電動(dòng)車型RX和RZ均無任何優(yōu)惠和權(quán)益,而且店內(nèi)庫存充足。目前,只有ES車型有優(yōu)惠,ES200和260直降4萬,貸款購車可額外優(yōu)惠1萬。ES300直降4萬,貸款方案可額外優(yōu)惠1.5萬,全系還贈(zèng)送5000元的裝飾選配。銷售人員坦言,燃油車的優(yōu)惠幅度不大,電動(dòng)車無優(yōu)惠,使得銷量并未有明顯起色。

如前文所述,燃油車的窗口期正在縮緊。各大汽車制造商已經(jīng)明確表示,未來將不再投資或至少不會(huì)繼續(xù)研發(fā)燃油車。這意味著燃油車仍然有利潤(rùn)空間,但不是長(zhǎng)期的商業(yè)模式。燃油車帶來的額外利潤(rùn)可以支持電動(dòng)車低價(jià)銷售,同時(shí)也可以作為價(jià)格錨點(diǎn)以凸顯電動(dòng)車的性價(jià)比。

傳統(tǒng)豪華品牌向新能源轉(zhuǎn)型面臨著難以抉擇的局面。一方面,傳統(tǒng)汽車公司需要考慮燃油車的利潤(rùn)枯竭之后,電車的競(jìng)爭(zhēng)力是否趕上并超越燃油車;另一方面,汽車公司也會(huì)擔(dān)心,如果現(xiàn)在就把電動(dòng)產(chǎn)品的性能做得更好,會(huì)不會(huì)反向去搶占自己的燃油車市場(chǎng),導(dǎo)致品牌現(xiàn)在就失去了利潤(rùn)來源。

可以預(yù)見的是,這些品牌均會(huì)在未來一段時(shí)間內(nèi)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的轉(zhuǎn)型陣痛。但對(duì)于消費(fèi)者而言,更多選擇、更低價(jià)格以及更高品質(zhì)的車型不斷涌現(xiàn),顯然不是壞事。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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寶馬純電車降價(jià)換銷量策略奏效,但多數(shù)傳統(tǒng)豪華品牌還在觀望

盡管寶馬的成功為其他品牌提供了一條明確的道路,但并非所有的豪華品牌都選擇跟隨其步伐。

圖片來源:界面圖庫 范劍磊

隨著滲透率不斷提升,新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

今年上半年,一場(chǎng)史無前例的價(jià)格戰(zhàn)席卷了整個(gè)汽車行業(yè)。傳統(tǒng)豪華汽車品牌在也未能幸免,在全新的市場(chǎng)規(guī)則下,它們開始拋棄過去的保守策略,以少有的決心和魄力跟進(jìn)這場(chǎng)降價(jià)潮。

寶馬是成效最顯著的豪華品牌。面對(duì)來勢(shì)洶洶的特斯拉和中國造車新勢(shì)力等挑戰(zhàn)者,寶馬選擇用燃油車的利潤(rùn)去補(bǔ)貼電動(dòng)車的銷售,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,維持其市場(chǎng)份額。

目前寶馬在中國市場(chǎng)銷售的純電動(dòng)車共有5款,其中寶馬iX3和寶馬i3是主力車型,這兩款車型在上半年都經(jīng)歷了史無前例的優(yōu)惠促銷。

以i3為例,在3月份開始的車市價(jià)格戰(zhàn)中,寶馬終端門店對(duì)i3給出了最低10萬元左右的優(yōu)惠,使得它的價(jià)格降至約25萬元,與特斯拉的Model 3同處一個(gè)價(jià)位。這讓其每月的銷量維持在8到9千輛,僅一款車型就可以為寶馬每年帶來接近10萬輛的電動(dòng)銷量。

橫向?qū)Ρ龋祦韊t5在剛推出的時(shí)候以在一年內(nèi)打敗寶馬3系列為目標(biāo),但目前已經(jīng)輸給了單一車型i3。

巨大的降價(jià)力度讓寶馬短時(shí)間內(nèi)電動(dòng)車銷售市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

從上半年的銷量來看,寶馬的電動(dòng)車銷量在BBA三大一線豪華品牌中是表現(xiàn)最好的。純電動(dòng)車型銷量同比增長(zhǎng)283%,銷量接近4.5萬輛。

這一數(shù)字與幾家純電造車新勢(shì)力相當(dāng),如蔚來汽車上半年銷量為5.46萬輛、極氪汽車銷量為4.26萬輛、小鵬汽車為4.14萬輛。

杰蘭路總經(jīng)理朱鍇在接受界面新聞采訪時(shí)解釋了寶馬降價(jià)的背后邏輯。他認(rèn)為,對(duì)寶馬來說,用燃油市場(chǎng)的利潤(rùn)來補(bǔ)貼電動(dòng)市場(chǎng)的行為,對(duì)目前在燃油B級(jí)、C級(jí)乃至豪華SUV領(lǐng)域仍占有領(lǐng)先地位的寶馬而言十分劃算。

“我們就算它一輛車虧5到6萬元,10萬輛車其實(shí)也只不過虧50億到60億元,雖然看起來不少,但是對(duì)寶馬在中國的利潤(rùn)來說不值一提。

華晨寶馬2022年在國內(nèi)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是170到180億,華晨寶馬占寶馬中國近四分之一的市場(chǎng)份額,換算來看寶馬每年在中國的利潤(rùn)是700億人民幣左右。

“拿出50到60億只是不到10%的總利潤(rùn),寶馬完全足夠的彈藥來長(zhǎng)期支撐這種幅度的降價(jià)“。

而在談到該策略對(duì)于傳統(tǒng)豪華品牌是否具有長(zhǎng)久意義時(shí),朱鍇認(rèn)為,只要燃油車市場(chǎng)主力車型如3系、X5等車型依舊熱銷,寶馬就一直有利潤(rùn)奶牛。這意味著燃油利潤(rùn)補(bǔ)貼電動(dòng)銷量的打法具備一定持續(xù)性。

不過他也提醒道,在未來這種補(bǔ)貼的幅度可能會(huì)逐步收緊。“寶馬清楚自己電動(dòng)車業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在近期的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)去追求過分高的銷量數(shù)據(jù),通過進(jìn)一步的價(jià)格下探追求更高銷量的情況將不會(huì)出現(xiàn)?!?/span>

他還認(rèn)為,大幅度的降價(jià)補(bǔ)貼并非長(zhǎng)久之舉。對(duì)于豪華品牌來說,燃油車的利潤(rùn)可能未必還能再保持5年這么長(zhǎng)的時(shí)間。從各家汽車公司近年來宣布的未來計(jì)劃也能看出,這些巨頭也了解燃油車能賺錢的窗口會(huì)越來越窄。

盡管寶馬的成功為其他品牌提供了一條明確的道路,但并非所有的豪華品牌都選擇跟隨步伐。界面新聞在實(shí)地探訪多家品牌4S店后發(fā)現(xiàn),一汽奧迪、上汽奧迪、凱迪拉克和雷克薩斯等品牌要么沒降價(jià)或小幅降價(jià),要么降價(jià)后效果不佳。

奧迪上半年在中國市場(chǎng)無論燃油或是電動(dòng)車的銷量表現(xiàn),均已被寶馬和奔馳拉開身位,奧迪一度焦慮到選擇用換帥的方式嘗試扭轉(zhuǎn)局面。

一汽奧迪的銷售人員對(duì)界面新聞表示,目前店內(nèi)的e-tron的優(yōu)惠幅度在8到9折水平,與今年初差不太多,近期店內(nèi)也沒有增加新能源車型優(yōu)惠幅度的打算。

上汽奧迪的情況也并不樂觀。銷售人員表示,幾乎沒有什么優(yōu)惠,目前在售的三款車型優(yōu)惠幅度3到4萬之間,額外權(quán)益只送3次保養(yǎng)和首年保險(xiǎn),加起來不到1萬元。這種保守的銷售策略也成為了奧迪在中國市場(chǎng)的銷售桎梏。

凱迪拉克雖然在今年上半年的總銷量超過8.7萬輛,依舊主導(dǎo)二線豪華品牌。但在電動(dòng)車市場(chǎng),凱迪拉克的表現(xiàn)也不理想。

7月初,凱迪拉克對(duì)旗下純電SUV銳歌進(jìn)行了售價(jià)與權(quán)益調(diào)整,使得銳歌的綜合調(diào)價(jià)幅度來到了8萬元以上。但銷售人員表示,電車官方宣布降價(jià)后,咨詢購車的人數(shù)直線上升,不過更多的人還是把銳歌作為一個(gè)備選選項(xiàng),用來和其他品牌比價(jià),最后真正提車的人并不多。

雷克薩斯的新電動(dòng)車型RX和RZ均無任何優(yōu)惠和權(quán)益,而且店內(nèi)庫存充足。目前,只有ES車型有優(yōu)惠,ES200和260直降4萬,貸款購車可額外優(yōu)惠1萬。ES300直降4萬,貸款方案可額外優(yōu)惠1.5萬,全系還贈(zèng)送5000元的裝飾選配。銷售人員坦言,燃油車的優(yōu)惠幅度不大,電動(dòng)車無優(yōu)惠,使得銷量并未有明顯起色。

如前文所述,燃油車的窗口期正在縮緊。各大汽車制造商已經(jīng)明確表示,未來將不再投資或至少不會(huì)繼續(xù)研發(fā)燃油車。這意味著燃油車仍然有利潤(rùn)空間,但不是長(zhǎng)期的商業(yè)模式。燃油車帶來的額外利潤(rùn)可以支持電動(dòng)車低價(jià)銷售,同時(shí)也可以作為價(jià)格錨點(diǎn)以凸顯電動(dòng)車的性價(jià)比。

傳統(tǒng)豪華品牌向新能源轉(zhuǎn)型面臨著難以抉擇的局面。一方面,傳統(tǒng)汽車公司需要考慮燃油車的利潤(rùn)枯竭之后,電車的競(jìng)爭(zhēng)力是否趕上并超越燃油車;另一方面,汽車公司也會(huì)擔(dān)心,如果現(xiàn)在就把電動(dòng)產(chǎn)品的性能做得更好,會(huì)不會(huì)反向去搶占自己的燃油車市場(chǎng),導(dǎo)致品牌現(xiàn)在就失去了利潤(rùn)來源。

可以預(yù)見的是,這些品牌均會(huì)在未來一段時(shí)間內(nèi)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的轉(zhuǎn)型陣痛。但對(duì)于消費(fèi)者而言,更多選擇、更低價(jià)格以及更高品質(zhì)的車型不斷涌現(xiàn),顯然不是壞事。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。