小眾賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

哪里有需求，哪里就有商機(jī)。

加盟天水麻辣燙，投資三十萬(wàn)元開(kāi)設(shè)店面，開(kāi)門18天就宣布歇業(yè)。

從最初賣電烤串的路邊攤，到年入15億的“區(qū)域快餐之王”，南城香成功的底層邏輯到底是什么？

乳酸菌飲料走向衰退，危機(jī)何解？

五一假期的第一天，主打「音樂(lè)健身」的連鎖精品健身館Space跑路了。

試圖從“窮人”身上掙錢，先驅(qū)者是豆瓣，現(xiàn)在輪到了多抓魚(yú)。

「拼著買」的體育課，火了。

互聯(lián)網(wǎng)流量邁入存量市場(chǎng)，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

雷軍、紅杉、美的等共享資本盛宴。