高德軟件
誰(shuí)來(lái)給高德導(dǎo)航到盈利終點(diǎn)?

“必須提前一步獨(dú)立當(dāng)家的高德,何時(shí)才能踢出這盈利的臨門一腳?”

170億湖北富豪黃立,起訴前員工商業(yè)秘密侵權(quán)

8名被告中,有6位是高德紅外的前員工,在工作期間知悉并掌握了公司相關(guān)商業(yè)秘密。

時(shí)隔6年卷土重來(lái),高德要靠順風(fēng)車翻盤?

阿里本地生活集團(tuán)的盈利命題。

順風(fēng)車十年競(jìng)逐:未穩(wěn)的格局

在順風(fēng)車市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都只是其中一個(gè)側(cè)面,安全與合規(guī)挑戰(zhàn),將是整個(gè)行業(yè)都要面臨的長(zhǎng)期課題。

重啟順風(fēng)車的背后,是高德難掩的“野心”

如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)從聚合“工具”向聚攏“服務(wù)”轉(zhuǎn)變,是高德的長(zhǎng)期命題。

高德在港低調(diào)上線打車服務(wù),但網(wǎng)約車業(yè)務(wù)仍受限

在香港,出租車以外的網(wǎng)約車服務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)都處于灰色地帶。

千億跑腿市場(chǎng),沒(méi)有新故事

混戰(zhàn)之下,網(wǎng)約車平臺(tái)能否分一杯羹?

網(wǎng)約車聚合平臺(tái)亂象:車費(fèi)說(shuō)不清、遺失找不回、合規(guī)把控有限

在新的形勢(shì)下,網(wǎng)約車聚合平臺(tái)何去何從?

營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下滑,高德發(fā)聲力挺地圖,能翻盤嗎?

從目前來(lái)看,高德要想實(shí)現(xiàn)所謂的“感知與地圖完美融合”,難度不小。