FILA業(yè)績貢獻份額下降，安踏需尋找新的增長路徑。

下一個“FILA”在哪里？

安踏沒有那么輕松。

在當下，亞瑪芬更需要聚焦全球增長敘事。

中產(chǎn)不夠用。

時尚潮流瞬息萬變，運動時尚風是否會過時？這一問題像一把達摩克利斯之劍一直縈繞在FILA的頭頂。

豪賭下一個FILA。

Maia Active在安踏集團的品牌定位變得更加清晰。

李寧掉隊了。

從單品牌來看，無論主品牌安踏還是高端品牌FILA，二者都距離耐克品牌在中國市場的營收尚有巨大差距。