安踏
幫助亞瑪芬實現(xiàn)全球夢的安踏,還在北美水土不服

全球化面前,只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

16年合作戛然而止,安踏這次還能壓對嗎?

安踏的抉擇折射出中國品牌全球化的典型困境:是堅守本土優(yōu)勢,還是冒險開拓國際?

安踏丁世忠,提拔一位女CEO

如今,他揮了揮手,交棒給了年輕一代。

安踏緊握16年的奧委會贊助權(quán),怎么就被李寧搶走了?

曾經(jīng)的逆襲故事,還能再次上演嗎?

“賺錢機器”安踏,開始降速了

FILA增速掉得比管理層預(yù)估的更快。

國潮飯不好吃,李寧撬了安踏的后門

面對李寧的奇襲,安踏勢必不會坐以待斃。

羽絨服賣兩千塊,安踏想造一個童裝始祖鳥

面對安踏兒童的強勢增長,巴拉巴拉也不可能坐以待斃。