IP在變小。但越是流量稀缺時(shí)代，超級(jí)大IP越被需要。

在這場(chǎng)情感與商業(yè)交織的輿論風(fēng)暴中，bosie似乎成為了最無辜也最受傷的“第三者”。

安全僅占CEO千萬年薪的1.1%權(quán)重？

山城啤酒卻已經(jīng)不再是重慶一霸、西南巨頭。

榜單內(nèi)外，我們可以觀察到中國(guó)產(chǎn)業(yè)的航向。

農(nóng)夫山泉最“瘋”一年，鐘睒睒不下火線。

在實(shí)際操作中，真正成功轉(zhuǎn)型并取得顯著成果的例子卻并不多見。

一部歐亞史，半部長(zhǎng)春零售史，經(jīng)歷了“商品—場(chǎng)地—心智”三個(gè)階段的歐亞集團(tuán)，在制霸長(zhǎng)春零售業(yè)40年后，還能否通過“一招鮮、吃遍天”的模式，走向下一個(gè)40年？

又丑又貴的CROCS洞洞鞋，為何能在人均服美役的時(shí)代里脫穎而出，成為特殊？

章若楠的商業(yè)表現(xiàn)差，男粉可能不是主要原因。