酒店之于OTA，應(yīng)該是合作伙伴。

海外能拓展多大空間？

2024暑期旅游季來襲，OTA平臺(tái)在流量、增量與變量上迎來了新的競(jìng)爭(zhēng)格局，攜程向左，抖音向右，美團(tuán)守中路。

隱退不容易。

互聯(lián)網(wǎng)的盡頭未必是放貸。

今年年內(nèi)，美股攜程股價(jià)已上漲超40%，港股攜程股價(jià)累漲近50%。

對(duì)于攜程和同程來說，除抓住行業(yè)變遷的機(jī)遇外，若想徹底復(fù)蘇，仍需攻克更多增長(zhǎng)關(guān)口。

OTA市場(chǎng)風(fēng)云再起。

一場(chǎng)半路啞火的價(jià)格戰(zhàn)背后，是OTA玩家們的明爭(zhēng)暗斗。

強(qiáng)敵環(huán)伺，且有內(nèi)憂。