便宜感，消失了。

當(dāng)平臺(tái)擁有了主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，流量的天平就開(kāi)始傾斜。

AI電商是一次不甘落伍的集體實(shí)驗(yàn)，還是解決用戶(hù)商家問(wèn)題的痛點(diǎn)所在？

錢(qián)，真的要花在刀刃上。

百花齊放。

想拿到極致優(yōu)惠，買(mǎi)家各憑本事。

淘天還靠李佳琦，抖快改用“人海戰(zhàn)術(shù)”。

相比其他平臺(tái)的大張旗鼓，視頻號(hào)更像一個(gè)陪跑選手，走一步看兩步，這兩步一個(gè)是小紅書(shū)，另一個(gè)就是快手。

貨架電商能撐起抖音半邊天嗎？

品牌和商家如何在充滿(mǎn)變數(shù)的市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？