美的電器
電暖器這波能擺脫“靠天吃飯”嗎?

極端降溫天氣“突襲”,不僅瞬間帶火了秋衣秋褲冬衣冬被類防寒衣物,也讓電暖器這一過渡性采暖“神器”再次熱銷市場。

美的、格力、海爾:To B 各行其道

家電企業(yè)轉(zhuǎn)型B端市場所選方向基本類似,難免會遇到新老對手的夾擊。

美的,從B端“卷”向海外

B端突圍可期嗎?

千億美的“交卷”,裁員難解困局,二季度營收增速不到1%

規(guī)模龐大的美的集團恐怕很難再“大象起舞”了。

美的、格力尋找第二曲線

從目前的大環(huán)境來看,家電行業(yè)所面臨的形勢的確不容樂觀,方洪波的推斷似乎正在得到驗證。

美的方洪波的“自救三部曲”:提刀裁員、巨資收購、重倉To B

歷史系出身的方洪波敬畏時間,他也深知,自己與轉(zhuǎn)型中的美的仍然需要經(jīng)歷時間的考驗。

全品類轉(zhuǎn)型未成,格力反被美的“偷了家”

發(fā)展路線和企業(yè)性格不同,結果也不同。

家電三巨頭的集體突圍

家電巨頭們靠什么頂住了行業(yè)壓力?又將用何種方式突圍?