盒馬鮮生
盒馬之父,“爆改”寵糧

退而不休,61歲侯毅吹響了新號(hào)角。

盒馬放棄對(duì)標(biāo)山姆

盒馬連關(guān)3家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店,戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

盒馬終于想通了,猛踩油門(mén)

猛踩油門(mén)的盒馬,依然承載著阿里的新零售夢(mèng)。

阿里“敗家子”,為啥不肯賣(mài)?

盒馬十年,長(zhǎng)跑不止,狂飆不止。

上述門(mén)店關(guān)閉后,盒馬X會(huì)員門(mén)店在上海將只剩2家,此外在北京、南京和蘇州各有一家店。

盒馬“需要”馬云認(rèn)同

CFO治下的盒馬:前場(chǎng)抓會(huì)員,后場(chǎng)搞外包。

盒馬盈利的AB面

下沉市場(chǎng)和拓展加盟店。

盒馬搶了永輝在縣城的地盤(pán)

NB奧萊業(yè)態(tài)被盒馬寄予厚望。

盒馬重回?cái)U(kuò)張區(qū)間

在更多城市進(jìn)行新一輪跑馬圈地之后,盒如何將整體盈利的局面穩(wěn)住,以及如何面對(duì)進(jìn)入新城市新區(qū)域后整個(gè)大倉(cāng)、物流之間的成本拉扯,可能是新CEO接下來(lái)面臨的挑戰(zhàn)。