羅敏還能“翻身”嗎？

該項目計劃通過設(shè)計一個SaaS系統(tǒng)，對司機和商家進(jìn)行整合。

懸立在趣店與成功之間，似乎是“校園貸發(fā)家史”這座巨山。

營收接近于零，凈利潤卻高達(dá)4億元，趣店是怎么做到的？

羅敏還有夢想。

縱然趣店目前業(yè)務(wù)全線停擺，但是其手中仍然有不少的資金，這也為趣店提供了一定的籌碼去探索新的商業(yè)機會。

從營收上看，樂信2022年總收入將近是趣店的20倍，不過兩家公司的增速都有所下滑，樂信下滑幅度較小，為13%，趣店降速較快，為65%。

單季度出現(xiàn)巨額虧損，或與趣店重金投入預(yù)制菜項目有關(guān)。

背負(fù)著巨大爭議和“污點”的羅敏，似乎已經(jīng)成了趣店轉(zhuǎn)型的一大阻礙。