羅敏還能“翻身”嗎？

該項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)SaaS系統(tǒng)，對(duì)司機(jī)和商家進(jìn)行整合。

懸立在趣店與成功之間，似乎是“校園貸發(fā)家史”這座巨山。

營(yíng)收接近于零，凈利潤(rùn)卻高達(dá)4億元，趣店是怎么做到的？

羅敏還有夢(mèng)想。

縱然趣店目前業(yè)務(wù)全線停擺，但是其手中仍然有不少的資金，這也為趣店提供了一定的籌碼去探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

從營(yíng)收上看，樂(lè)信2022年總收入將近是趣店的20倍，不過(guò)兩家公司的增速都有所下滑，樂(lè)信下滑幅度較小，為13%，趣店降速較快，為65%。

單季度出現(xiàn)巨額虧損，或與趣店重金投入預(yù)制菜項(xiàng)目有關(guān)。

背負(fù)著巨大爭(zhēng)議和“污點(diǎn)”的羅敏，似乎已經(jīng)成了趣店轉(zhuǎn)型的一大阻礙。