男裝
2年跌超90億,紅豆股份急切尋找中產(chǎn)男

頻繁“甩包袱”,重新聚焦男裝之困。

海瀾之家品牌力瓶頸:開(kāi)千家直營(yíng)店,擠占加盟商蛋糕

開(kāi)更多的門(mén)店,卻換不來(lái)整體營(yíng)收的增長(zhǎng)。

迪柯尼講男裝新故事:有點(diǎn)東西,但不多

高端定位,主打設(shè)計(jì),直營(yíng)模式為主。

海瀾之家,不甘心只做“男人的衣柜”

張頌文能解除海瀾之家的中年焦慮嗎?

回不到十年前的七匹狼

難道即便聯(lián)姻特步家族也帶不動(dòng)七匹狼嗎?

“褲王”回歸主業(yè)兩年,九牧王發(fā)展未見(jiàn)起色

主業(yè)的利潤(rùn)填補(bǔ)投資的坑,林聰穎接下來(lái)該怎么辦?

國(guó)產(chǎn)男裝“升級(jí)潮”下,九牧王、勁霸、海瀾之家們順利“上分”了嗎?

圍剿“大單品” ,國(guó)產(chǎn)男裝升級(jí)的“最優(yōu)解”?