男裝
2年跌超90億,紅豆股份急切尋找中產(chǎn)男

頻繁“甩包袱”,重新聚焦男裝之困。

海瀾之家品牌力瓶頸:開千家直營店,擠占加盟商蛋糕

開更多的門店,卻換不來整體營收的增長。

迪柯尼講男裝新故事:有點東西,但不多

高端定位,主打設(shè)計,直營模式為主。

海瀾之家,不甘心只做“男人的衣柜”

張頌文能解除海瀾之家的中年焦慮嗎?

回不到十年前的七匹狼

難道即便聯(lián)姻特步家族也帶不動七匹狼嗎?

“褲王”回歸主業(yè)兩年,九牧王發(fā)展未見起色

主業(yè)的利潤填補投資的坑,林聰穎接下來該怎么辦?

國產(chǎn)男裝“升級潮”下,九牧王、勁霸、海瀾之家們順利“上分”了嗎?

圍剿“大單品” ,國產(chǎn)男裝升級的“最優(yōu)解”?