為何國產(chǎn)劇丟失了這顆類型劇的明珠？

聯(lián)瑞現(xiàn)實(shí)題材影片有三個非常鮮明的特點(diǎn)，聯(lián)瑞也正是通過不斷強(qiáng)化這些標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)了新片的穩(wěn)定質(zhì)量輸出。

“要做影視全球第一”是王健林早早為萬達(dá)定下的目標(biāo)，但目前來看，王健林距離這一目標(biāo)依舊較遠(yuǎn)。

過去的幾年間，新的內(nèi)容需求和探索同步發(fā)生，帶動行業(yè)內(nèi)容快速迭代。

“將一部4分劇做至6分，和將一部6分劇做到8分，后者顯然更容易?！?/p>

告別核心老將后，繼任者能否帶領(lǐng)這家頭部電影公司駛出險灘？

“我拿嘎子當(dāng)童年，嘎子長大演龜田?！?/p>

面對女喜劇演員的春天，有群眾覺得她們應(yīng)該回歸自己的一畝三分地，不要在甜寵乃至古偶市場“撒野”。

微短劇如何俘獲人心？

懸疑如何不懸疑？