事實(shí)上，浪琴表長期以來致力于品牌歷史中經(jīng)典產(chǎn)品的復(fù)刻，為熱愛這個(gè)品牌的藏家提供更多、更獨(dú)特的選擇。

鄭州丹尼斯大衛(wèi)城目前高奢品牌集中度甚至超過了同處華中市場(chǎng)的武漢恒隆廣場(chǎng)和長沙IFS國際金融中心。

父子二人相當(dāng)長的共事經(jīng)歷能夠帶來更深層的信任。這對(duì)于一個(gè)亟待轉(zhuǎn)型的公司來說，往往能更連貫的決策落地。不過這并不意味著森馬未來的路能走得更順。

Daniel Lee擔(dān)任Burberry創(chuàng)意總監(jiān)后的首秀終于發(fā)布，“改變”是貫穿其中的主題。

OTB集團(tuán)旗下的JIL SANDER、Maison Margiela和Marni等小眾時(shí)尚品牌正在被更多中國人看到。

2022年潘多拉中國營收同比47%，全球市場(chǎng)占比縮窄至3%。

路易威登似乎還不打算扭轉(zhuǎn)男裝業(yè)務(wù)對(duì)街頭潮流的擁抱態(tài)度。

銷售額保持低速增長，市場(chǎng)占有率維持前列，號(hào)召力卻日漸下降，這些男裝品牌如今陷入了高不成低不就的尷尬處境之中。

周大生、六福珠寶、周大福等品牌紛紛推出了單一主題的黃金概念店。