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這些高級時裝品正瘋狂開店,中國迎來了第二輪奢侈品狂飆嗎?

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這些高級時裝品正瘋狂開店,中國迎來了第二輪奢侈品狂飆嗎?

OTB集團旗下的JIL SANDER、Maison Margiela和Marni等小眾時尚品牌正在被更多中國人看到。

界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

219日,高級時裝品牌JIL SANDER在蘇州開設(shè)了一間限時體驗店,位于仁恒倉街故居花園內(nèi)。該限時體驗店展示JIL SANDER品牌2023早春系列,及部分春夏男女混合系列作品,營業(yè)時間將持續(xù)至202335日。

仁恒倉街商業(yè)廣場地處蘇州古城及新區(qū)交界核心區(qū)域,于202210月中下旬正式啟動招商活動。仁恒倉街商業(yè)廣場由新加坡仁恒置地集團負(fù)責(zé)開發(fā)和運營,整個區(qū)域由地上低密度現(xiàn)代園林開放式街區(qū)及地下三層的購物中心構(gòu)成,總建筑面積達14萬平方米。而故居花園是仁恒倉街內(nèi)的一處百年歷史保留建筑。

JIL SANDER在這棟修復(fù)后的改造蘇式建筑中融入展現(xiàn)品牌美學(xué)的裝置,并在限時店一樓設(shè)有專屬植藝區(qū)域,展出專為品牌打造的植藝作品和手工粘土或玻璃材質(zhì)花器。

JIL SANDER蘇州仁恒倉街“故居花園”限時體驗店

JIL SANDER2021年被意大利時尚公司OTB集團收編,在獲得充分的資金和資源支持后,開啟了全新商業(yè)拓展步伐。其中,中國市場是其發(fā)展的重點。

2022年中國高端消費市場低迷。根據(jù)要客研究院近期發(fā)布的《2022中國奢侈品報告》,2022年中國境內(nèi)奢侈品市場首次出現(xiàn)15%的負(fù)增長,銷售額預(yù)計僅為5475億元人民幣,一改持續(xù)多年全球增速最快的奢侈品市場位置。界面時尚在過去一年對奢侈品行業(yè)持續(xù)追蹤時看到,許多奢侈品公司暫?;蛲七t了對中國市場的開店投資和營銷投入,下調(diào)了對中國市場的預(yù)期。

JIL SANDER是其中為數(shù)不多在此背景下積極開店的品牌。2022年,該品牌在中國開設(shè)了5間品牌直營店,進入深圳、武漢、廈門和南京等4個全新城市。此外,JIL SANDER過去一年在華推出了多個不同主題限時快閃店,巡展至國內(nèi)不同城市。

回看過去一整年,JIL SANDER在高端消費主要一二線城市都維持了曝光度。無論是與其自身過往在華表現(xiàn)比較,還是與其它許多高端商業(yè)品牌2022年在華表現(xiàn)相比,JIL SANDER去年在華算是活躍的。

這背后是OTB集團在華整體策略的轉(zhuǎn)變:在完成整合收編JIL SANDER、Maison MargielaMarni三個奢侈品牌后,后來居上激進開拓中國奢侈品市場。要知道在此前很長一段時間,OTB集團旗下品牌在華最為出名的僅有高端牛仔品牌DIESEL,但受到消費偏好轉(zhuǎn)變和疫情影響,該品牌此前在華的增長表現(xiàn)已經(jīng)陷入瓶頸。

因此不僅是JIL SANDER,Marni、Maison MargielaDiesel2022年都分別在中國開設(shè)了多家新店。OTB集團2022全年在中國總共新開了24間門店,主要分布在一二線城市的核心高端商場內(nèi),還新進入了昆明、鄭州、廈門、廣州等城市。這其中還不包括這些品牌去年在中國多個城市開設(shè)的限時快閃店。

JIL SANDER在廈門新開的精品店
Marni成都SKP精品店

OTB集團主席Renzo Rosso在接受界面時尚專訪時表示,該公司計劃于2025年前在中國新開80多間門店。截至2021年底,OTB集團在中國16座城市已經(jīng)擁有80家門店。從2022年中國市場的開店結(jié)果來看,OTB集團去年幾乎未受到消極的市場環(huán)境影響,開店速度與中短期擴張目標(biāo)保持一致。

而在2022年新開的門店中,最為標(biāo)志性的是OTB集團在上海錦滄文華廣場一層沿街鋪位連開四間雙層大型旗艦店,涵蓋Maison Margiela、JIL SANDERMarni三大品牌,以及OTB集團持股且握有其亞太和日本獨家代理權(quán)的高端潮牌Amiri。

4間大型旗艦店于20226月一次性開業(yè),這在當(dāng)時剛剛結(jié)束了長達3個月零售業(yè)停擺的上海,幾乎可以算是城中頭最為熱鬧的零售事件之一。

其中,Maison Margiela旗艦店上下兩層鋪位面積高達500平方米,在售賣品牌全品類商品之外,增設(shè)了VIC貴賓沙龍、一個不定期更換主題的互動展覽空間,以及全球首個Maison Margiela Café咖啡店。而其他3個品牌在錦滄文華的門店同樣也都定位為中國首間概念旗艦店。

這些門店裝潢和視覺上充分體驗各自品牌的DNA,在空間的利用上也兼顧了社交媒體傳播的邏輯,力求成為城中時尚愛好者的新晉網(wǎng)紅門店。值得注意的是,放眼全球市場,這4間在錦滄文華比鄰而居的店鋪也是OTB集團迄今為止拿下的最大鋪位。

OTB集團在錦滄文華廣場沿街鋪位連開四間大型旗艦店

錦滄文華廣場位于上海高奢品牌云集的南京西路,其前身是1990年開業(yè)的錦滄文華大酒店,經(jīng)過多年改造,于2021年底才開始試運營并啟動招商。

我覺得每一個奢侈品牌都應(yīng)該爭取進入南京西路。”Renzo Rosso告訴界面時尚,合適的選址能夠幫助新開門店創(chuàng)造最佳回報。如果你把奢侈品門店開在面向大眾的地方,這沒有意義,因為你無法吸引到目標(biāo)人群進門。

問題的關(guān)鍵在于開在這條街區(qū)的哪個位置。

外資高端品牌拓展中國市場往往選擇上海開設(shè)首店,而南京西路上、頂級奢侈品牌濃度最高的恒隆廣場又是兵家必爭之地,盡管進入的難度不小。恒隆廣場招商嚴(yán)苛,入駐的商家通常是各個品類中的頭部品牌;又因為商場體量較小,核心鋪位商戶表現(xiàn)穩(wěn)定,留給新晉品牌的好鋪位十分少見。這無法滿足OTB集團希望集中展示4個品牌,而且各個都要開大店的想法。

特殊之處在于,恒隆廣場的對面洽好是錦滄文華廣場。Renzo Rosso表示,如果你站在街上,你很容易就能看到(我們的4間沿街店鋪)。當(dāng)我的團隊遞給我這個開店方案的時候,我覺得這是一個不可思議的機會。我們必須搶在別人前面拿下這個鋪位,像這樣絕佳的地理位置是很難得的。

引入OTB集團旗下4大品牌對于錦滄文華廣場而言也是一次商業(yè)實驗,因為該商場的運營方想跟南京西路上的其他高端商場形成差異化。在高端品牌中,Maison MargielaJIL SANDER、Marni更為先鋒,個性也更加鮮明,但相比高度商業(yè)化的頭部奢侈品牌,它們又更加小眾。后續(xù),錦滄文華又引入了SHUSHU/TONG、Short SentenceMaison Le Fame等本土小眾設(shè)計師品牌,都是為了強化這種差異。

商場運營方對差異化的追求也正中OTB集團正在進行的商業(yè)實驗,即Renzo Rosso提出的,打造一個另類奢侈品(alternative luxury)集團。而這場在南京西路的商業(yè)實驗是否可持續(xù),還有賴長期的運營和招商能否為商場帶來持續(xù)穩(wěn)定的客流。

依托上海錦滄文華廣場四大旗艦店的開業(yè),OTB集團旗下幾大品牌從此開啟了高密度的營銷之旅。僅以Maison Margiela為例,202211月該品牌在錦滄文華旗艦店二層開設(shè)獄火電影院,展示2022高級定制系列。商場外立面燈箱夜間點亮紅底白字的放映信息,持續(xù)月余。

Maison Margiela此前在蘇州仁恒倉街“故居花園”開設(shè)的限時體驗店

到了12月,Maison Margiela把這個限時電影院以及品牌咖啡館在蘇州復(fù)刻,位置正是JIL SANDER剛剛開設(shè)快閃店的仁恒倉街故居花園,持續(xù)時間一直到2023年1月中旬。該品牌還在蘇州仁恒倉街戶外及古城墻上裝置了數(shù)個帶有品牌logo的白色咖啡杯,吸引路人打卡拍照。

密集的營銷事件也伴隨著爭議。在小紅書等社交媒體上,有網(wǎng)友對Maison Margiela Café排隊時間過長,以及性價比不高表示不滿。也有網(wǎng)友詬病Maison Margiela現(xiàn)在的品牌營銷過于網(wǎng)紅化。還有人批評DIESEL放在上海TX淮海門前的巨型充氣人偶丑陋。但不可否認(rèn)的是,在OTB集團全新商業(yè)策略的運作下,上述品牌在中國市場正在被更多人看到。

OTB集團攜旗下時尚品牌加速擴張零售網(wǎng)絡(luò)是全球性的,尤其在亞太和北美市場。而這一策略的加速是在該集團于2021年完成對JIL SANDER品牌的控股收編后。通過資本運作的方式在經(jīng)濟下行期收編有一定知名度的設(shè)計師品牌,并開啟擴張之旅,幫助OTB集團在短短三年內(nèi)凈利潤翻了約65倍。

截至20221231日的12個月內(nèi),OTB集團營收實現(xiàn)同比增長14%17.43億歐元(約合127.59億元人民幣),實現(xiàn)凈利潤同比增長71%1.05億歐元(約合7.69億元人民幣)。2019年,OTB集團全年凈利潤僅有160萬歐元(約合1171.2萬元人民幣)。

OTB集團計劃在2025年前實現(xiàn)營收接近30億歐元。美國《女裝日報》近期報道,OTB集團首席執(zhí)行官Ubaldo Minelli表示,我們希望盡快實現(xiàn)這一目標(biāo)。

為了實現(xiàn)增長目標(biāo),該集團不排除收購其他奢侈品牌。Renzo Rosso告訴界面時尚,該集團只會收購奢侈品牌,而非大眾品牌,因為奢侈品牌可以帶來更多的利潤,而更多的利潤意味著可以正在踐行可持續(xù)發(fā)展等等。

他強調(diào),OTB集團在市場上地位穩(wěn)固,我們已經(jīng)接受好引入一個新的品牌。而集團首席執(zhí)行官在上述媒體采訪中則表示,如果未來有一到兩筆收購交易來鞏固奢侈品業(yè)務(wù),我們會非常開心。但當(dāng)前(在收購方面)還沒有任何實質(zhì)性的進展。

 

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這些高級時裝品正瘋狂開店,中國迎來了第二輪奢侈品狂飆嗎?

OTB集團旗下的JIL SANDER、Maison Margiela和Marni等小眾時尚品牌正在被更多中國人看到。

界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

219日,高級時裝品牌JIL SANDER在蘇州開設(shè)了一間限時體驗店,位于仁恒倉街故居花園內(nèi)。該限時體驗店展示JIL SANDER品牌2023早春系列,及部分春夏男女混合系列作品,營業(yè)時間將持續(xù)至202335日。

仁恒倉街商業(yè)廣場地處蘇州古城及新區(qū)交界核心區(qū)域,于202210月中下旬正式啟動招商活動。仁恒倉街商業(yè)廣場由新加坡仁恒置地集團負(fù)責(zé)開發(fā)和運營,整個區(qū)域由地上低密度現(xiàn)代園林開放式街區(qū)及地下三層的購物中心構(gòu)成,總建筑面積達14萬平方米。而故居花園是仁恒倉街內(nèi)的一處百年歷史保留建筑。

JIL SANDER在這棟修復(fù)后的改造蘇式建筑中融入展現(xiàn)品牌美學(xué)的裝置,并在限時店一樓設(shè)有專屬植藝區(qū)域,展出專為品牌打造的植藝作品和手工粘土或玻璃材質(zhì)花器。

JIL SANDER蘇州仁恒倉街“故居花園”限時體驗店

JIL SANDER2021年被意大利時尚公司OTB集團收編,在獲得充分的資金和資源支持后,開啟了全新商業(yè)拓展步伐。其中,中國市場是其發(fā)展的重點。

2022年中國高端消費市場低迷。根據(jù)要客研究院近期發(fā)布的《2022中國奢侈品報告》,2022年中國境內(nèi)奢侈品市場首次出現(xiàn)15%的負(fù)增長,銷售額預(yù)計僅為5475億元人民幣,一改持續(xù)多年全球增速最快的奢侈品市場位置。界面時尚在過去一年對奢侈品行業(yè)持續(xù)追蹤時看到,許多奢侈品公司暫?;蛲七t了對中國市場的開店投資和營銷投入,下調(diào)了對中國市場的預(yù)期。

JIL SANDER是其中為數(shù)不多在此背景下積極開店的品牌。2022年,該品牌在中國開設(shè)了5間品牌直營店,進入深圳、武漢、廈門和南京等4個全新城市。此外,JIL SANDER過去一年在華推出了多個不同主題限時快閃店,巡展至國內(nèi)不同城市。

回看過去一整年,JIL SANDER在高端消費主要一二線城市都維持了曝光度。無論是與其自身過往在華表現(xiàn)比較,還是與其它許多高端商業(yè)品牌2022年在華表現(xiàn)相比,JIL SANDER去年在華算是活躍的。

這背后是OTB集團在華整體策略的轉(zhuǎn)變:在完成整合收編JIL SANDERMaison MargielaMarni三個奢侈品牌后,后來居上激進開拓中國奢侈品市場。要知道在此前很長一段時間,OTB集團旗下品牌在華最為出名的僅有高端牛仔品牌DIESEL,但受到消費偏好轉(zhuǎn)變和疫情影響,該品牌此前在華的增長表現(xiàn)已經(jīng)陷入瓶頸。

因此不僅是JIL SANDER,Marni、Maison MargielaDiesel2022年都分別在中國開設(shè)了多家新店。OTB集團2022全年在中國總共新開了24間門店,主要分布在一二線城市的核心高端商場內(nèi),還新進入了昆明、鄭州、廈門、廣州等城市。這其中還不包括這些品牌去年在中國多個城市開設(shè)的限時快閃店。

JIL SANDER在廈門新開的精品店
Marni成都SKP精品店

OTB集團主席Renzo Rosso在接受界面時尚專訪時表示,該公司計劃于2025年前在中國新開80多間門店。截至2021年底,OTB集團在中國16座城市已經(jīng)擁有80家門店。從2022年中國市場的開店結(jié)果來看,OTB集團去年幾乎未受到消極的市場環(huán)境影響,開店速度與中短期擴張目標(biāo)保持一致。

而在2022年新開的門店中,最為標(biāo)志性的是OTB集團在上海錦滄文華廣場一層沿街鋪位連開四間雙層大型旗艦店,涵蓋Maison Margiela、JIL SANDERMarni三大品牌,以及OTB集團持股且握有其亞太和日本獨家代理權(quán)的高端潮牌Amiri。

4間大型旗艦店于20226月一次性開業(yè),這在當(dāng)時剛剛結(jié)束了長達3個月零售業(yè)停擺的上海,幾乎可以算是城中頭最為熱鬧的零售事件之一。

其中,Maison Margiela旗艦店上下兩層鋪位面積高達500平方米,在售賣品牌全品類商品之外,增設(shè)了VIC貴賓沙龍、一個不定期更換主題的互動展覽空間,以及全球首個Maison Margiela Café咖啡店。而其他3個品牌在錦滄文華的門店同樣也都定位為中國首間概念旗艦店。

這些門店裝潢和視覺上充分體驗各自品牌的DNA,在空間的利用上也兼顧了社交媒體傳播的邏輯,力求成為城中時尚愛好者的新晉網(wǎng)紅門店。值得注意的是,放眼全球市場,這4間在錦滄文華比鄰而居的店鋪也是OTB集團迄今為止拿下的最大鋪位。

OTB集團在錦滄文華廣場沿街鋪位連開四間大型旗艦店

錦滄文華廣場位于上海高奢品牌云集的南京西路,其前身是1990年開業(yè)的錦滄文華大酒店,經(jīng)過多年改造,于2021年底才開始試運營并啟動招商。

我覺得每一個奢侈品牌都應(yīng)該爭取進入南京西路。”Renzo Rosso告訴界面時尚,合適的選址能夠幫助新開門店創(chuàng)造最佳回報。如果你把奢侈品門店開在面向大眾的地方,這沒有意義,因為你無法吸引到目標(biāo)人群進門。

問題的關(guān)鍵在于開在這條街區(qū)的哪個位置。

外資高端品牌拓展中國市場往往選擇上海開設(shè)首店,而南京西路上、頂級奢侈品牌濃度最高的恒隆廣場又是兵家必爭之地,盡管進入的難度不小。恒隆廣場招商嚴(yán)苛,入駐的商家通常是各個品類中的頭部品牌;又因為商場體量較小,核心鋪位商戶表現(xiàn)穩(wěn)定,留給新晉品牌的好鋪位十分少見。這無法滿足OTB集團希望集中展示4個品牌,而且各個都要開大店的想法。

特殊之處在于,恒隆廣場的對面洽好是錦滄文華廣場。Renzo Rosso表示,如果你站在街上,你很容易就能看到(我們的4間沿街店鋪)。當(dāng)我的團隊遞給我這個開店方案的時候,我覺得這是一個不可思議的機會。我們必須搶在別人前面拿下這個鋪位,像這樣絕佳的地理位置是很難得的。

引入OTB集團旗下4大品牌對于錦滄文華廣場而言也是一次商業(yè)實驗,因為該商場的運營方想跟南京西路上的其他高端商場形成差異化。在高端品牌中,Maison Margiela、JIL SANDERMarni更為先鋒,個性也更加鮮明,但相比高度商業(yè)化的頭部奢侈品牌,它們又更加小眾。后續(xù),錦滄文華又引入了SHUSHU/TONGShort Sentence、Maison Le Fame等本土小眾設(shè)計師品牌,都是為了強化這種差異。

商場運營方對差異化的追求也正中OTB集團正在進行的商業(yè)實驗,即Renzo Rosso提出的,打造一個另類奢侈品(alternative luxury)集團。而這場在南京西路的商業(yè)實驗是否可持續(xù),還有賴長期的運營和招商能否為商場帶來持續(xù)穩(wěn)定的客流。

依托上海錦滄文華廣場四大旗艦店的開業(yè),OTB集團旗下幾大品牌從此開啟了高密度的營銷之旅。僅以Maison Margiela為例,202211月該品牌在錦滄文華旗艦店二層開設(shè)獄火電影院,展示2022高級定制系列。商場外立面燈箱夜間點亮紅底白字的放映信息,持續(xù)月余。

Maison Margiela此前在蘇州仁恒倉街“故居花園”開設(shè)的限時體驗店

到了12月,Maison Margiela把這個限時電影院以及品牌咖啡館在蘇州復(fù)刻,位置正是JIL SANDER剛剛開設(shè)快閃店的仁恒倉街故居花園,持續(xù)時間一直到2023年1月中旬。該品牌還在蘇州仁恒倉街戶外及古城墻上裝置了數(shù)個帶有品牌logo的白色咖啡杯,吸引路人打卡拍照。

密集的營銷事件也伴隨著爭議。在小紅書等社交媒體上,有網(wǎng)友對Maison Margiela Café排隊時間過長,以及性價比不高表示不滿。也有網(wǎng)友詬病Maison Margiela現(xiàn)在的品牌營銷過于網(wǎng)紅化。還有人批評DIESEL放在上海TX淮海門前的巨型充氣人偶丑陋。但不可否認(rèn)的是,在OTB集團全新商業(yè)策略的運作下,上述品牌在中國市場正在被更多人看到。

OTB集團攜旗下時尚品牌加速擴張零售網(wǎng)絡(luò)是全球性的,尤其在亞太和北美市場。而這一策略的加速是在該集團于2021年完成對JIL SANDER品牌的控股收編后。通過資本運作的方式在經(jīng)濟下行期收編有一定知名度的設(shè)計師品牌,并開啟擴張之旅,幫助OTB集團在短短三年內(nèi)凈利潤翻了約65倍。

截至20221231日的12個月內(nèi),OTB集團營收實現(xiàn)同比增長14%17.43億歐元(約合127.59億元人民幣),實現(xiàn)凈利潤同比增長71%1.05億歐元(約合7.69億元人民幣)。2019年,OTB集團全年凈利潤僅有160萬歐元(約合1171.2萬元人民幣)。

OTB集團計劃在2025年前實現(xiàn)營收接近30億歐元。美國《女裝日報》近期報道,OTB集團首席執(zhí)行官Ubaldo Minelli表示,我們希望盡快實現(xiàn)這一目標(biāo)。

為了實現(xiàn)增長目標(biāo),該集團不排除收購其他奢侈品牌。Renzo Rosso告訴界面時尚,該集團只會收購奢侈品牌,而非大眾品牌,因為奢侈品牌可以帶來更多的利潤,而更多的利潤意味著可以正在踐行可持續(xù)發(fā)展等等。

他強調(diào),OTB集團在市場上地位穩(wěn)固,我們已經(jīng)接受好引入一個新的品牌。而集團首席執(zhí)行官在上述媒體采訪中則表示,如果未來有一到兩筆收購交易來鞏固奢侈品業(yè)務(wù),我們會非常開心。但當(dāng)前(在收購方面)還沒有任何實質(zhì)性的進展。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。