電商
電商巨頭,患上“流量焦慮癥”

學(xué)習(xí)對(duì)手,打擊對(duì)手,成為對(duì)手。

“史上最卷”618收官:混戰(zhàn)升級(jí),各出奇招

競(jìng)爭(zhēng)邏輯變了,誰(shuí)找到了最優(yōu)解?

被“僅退款”逼急的商家們

買賣雙方的信任問(wèn)題再次擺上臺(tái)面。

618“十六年之癢”,變化背后誰(shuí)會(huì)是最大贏家?

總裁直播和曾經(jīng)的超級(jí)主播一樣,當(dāng)新鮮感過(guò)去后,是否還能維持直播效果,這恐怕得打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

618過(guò)去了,電商平臺(tái)還能“拿捏”出版業(yè)嗎?

一邊妥協(xié),一邊掙扎。

淘天的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎,來(lái)自拼多多

淘寶想要“復(fù)制”拼多多,能否成功是個(gè)未知數(shù)。

“新電商”的618,玩得不一樣

誰(shuí)還在期待618?

618前,“僅退款”的168天

重新思考低價(jià)的意義。

淘寶京東做短劇,本質(zhì)是個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題

電商或許能為短劇錦上添花,短劇卻很難給電商雪中送炭。

小紅書的美好與虛妄

看似一片欣欣向榮背后,也有一本“難念的經(jīng)”。