創(chuàng)意特調(diào)之后，Combo會成為咖啡下一個“法寶”嗎？

號召力不減，口碑卻兩極分化，陸正耀會不會換跑道？

咖啡業(yè)呈現(xiàn)出當(dāng)年新茶飲業(yè)融資類似的浮沉軌跡，這使外界去思考兩者是否會是同一種邏輯？

庫迪咖啡雖然可以復(fù)制瑞幸咖啡的產(chǎn)品，但是瑞幸咖啡的成功卻無法復(fù)制。

雖然在今年3月，隅田川咖啡完成了數(shù)億元的C輪融資，但這可能不太夠花。

品牌們都在爭奪小鎮(zhèn)青年的“第一杯咖啡”，而這場戰(zhàn)爭的第一步，就是把價格打下來。

小紅書對咖啡館的下注，體現(xiàn)的還不僅僅是投資邏輯；而很可能是小紅書自身，將要開始拼命卷線下市場的重要信號。

消費量和進口量逐年增長。

保存實力，熬到價格戰(zhàn)結(jié)束，熬到實力不強的對手消失，留在牌桌上才是最后的勝利。

品牌年輕化是每個傳統(tǒng)白酒企業(yè)的必經(jīng)之路。