不夠明晰的標(biāo)簽，令B站難以與抖音、快手這些短視頻平臺PK，也難以在與騰訊視頻、愛奇藝等長視頻平臺的廝殺中沖出重圍。

在2024年運營扭虧的巨大壓力面前，“降本增效”也就成了B站的最優(yōu)選。

商業(yè)化的壓力不只來自資本市場。

整體來看，B站的投資思路是清楚的，以社區(qū)為核心，按對維護社區(qū)氣質(zhì)和促進社區(qū)發(fā)展的重要程度的不同，逐層向外擴展。

如今B站為何又大力加注游戲業(yè)務(wù)？在版號重啟前，提前卡位入場的紅利又能持續(xù)多久？

B站回應(yīng)“直播業(yè)務(wù)裁員”:正在積極招聘 在招崗位40多個；特斯拉工作人員回應(yīng)恢復(fù)生產(chǎn)稱，還在準(zhǔn)備中；微軟確認成立Android體驗部門。

今年年初，B站曾明確表示對直播業(yè)務(wù)的重視，稱將提高直播內(nèi)容在視頻社區(qū)中的滲透率。

資本的嗅覺總是最靈敏。

抖快的短視頻成了B站的風(fēng)景，B站也裝點了別人的夢。

求穩(wěn)比求快更重要。