當(dāng)越來越多海外品牌國產(chǎn)化，市場在對海外美妝祛魅的同時(shí)，或?qū)Ρ就疗放菩纬尚绿魬?zhàn)。

如今五年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入第二年，是否做到了模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)迭代，并從發(fā)展速度轉(zhuǎn)向發(fā)展質(zhì)量？

千軍萬馬過獨(dú)木橋時(shí)，成功將會屬于那些善于另辟蹊徑的人。

栽下梧桐樹，自然引得鳳凰來。

在美妝行業(yè)，AI同樣有著驚人的表現(xiàn)。

以“六一兒童節(jié)”為契機(jī)，各地監(jiān)管部門在行動。

美妝經(jīng)濟(jì)，在印度落地生根。

從膚質(zhì)到品類，美妝主播走向細(xì)分化。

在經(jīng)歷了從線下B端渠道能力、線上C端電商和社媒能力的周期切換后，國貨TOP品牌榜迎來大更新。