新銳集體出海3年，本土化運(yùn)營(yíng)仍是攻克難關(guān)。

數(shù)字虛擬人為何會(huì)成為美妝品牌的“香餑餑”？虛擬偶像又在吸引什么樣的消費(fèi)者？

資本“放棄美妝”的聲音并未坐實(shí)，不論市場(chǎng)大盤如何起伏，機(jī)會(huì)賽道總在不斷涌現(xiàn)。

運(yùn)動(dòng)服飾品牌紛紛入局美妝，“硬實(shí)力”才是根本。

資本的風(fēng)向哪吹？

在消費(fèi)疲態(tài)的大環(huán)境下，果酸護(hù)膚為美妝市場(chǎng)和品牌帶來了更多的可能性。

雅詩(shī)蘭黛深陷增長(zhǎng)乏力的泥沼，高端美妝、明星大單品“不吃香”了？

國(guó)貨如何更好地出海，韓妝在北美的“進(jìn)階”或許能夠提供一些思路。

從業(yè)績(jī)?cè)鏊倏矗拇蠹揖鶎?shí)現(xiàn)不同程度的提升，珀萊雅營(yíng)利增速最高；華熙生物則幾近增長(zhǎng)停滯。

隨著大眾品牌日益高端化，曾經(jīng)的高端品牌轉(zhuǎn)而開始進(jìn)軍“超高端”賽道。