在現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界中，主角死得快，配角才會(huì)一直活下去。

娛樂直播遭遇“寒冬”。

兩周內(nèi)收獲兩家港股上市公司，“紅衣教主”身家增添超44億港元。

紅衣教主的創(chuàng)投圈故事還在繼續(xù)。

當(dāng)初電腦病毒肆虐，為何360快速消滅了病毒？

如何在合規(guī)合法的同時(shí)，兼顧規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)質(zhì)量是周鴻祎必須要解的一道題，而問題的答案，絕不是上市這么簡(jiǎn)單。

老周打得一手好算盤。

周鴻祎的接班人在哪里？

從四處開戰(zhàn)到退下沙場(chǎng)的周鴻祎，正在與過去的自己和解。

15年來，周鴻祎的投資邏輯是怎樣的？這些年他的投資哲學(xué)有無轉(zhuǎn)變？他把錢都花在了哪里？又有著怎樣的得失？