中國消費者的需求向著性價比、情緒、高質(zhì)等方向多元邁進，來自中國市場的靈感也將在這些國際企業(yè)的全球業(yè)務發(fā)展中充當愈發(fā)重要的角色。
另一方面，在茶飲競爭日趨白熱化的眼下，采購商們紛紛在進博會上也在尋找能夠直采的海外產(chǎn)品。
過去5年時間沃爾瑪中國門店數(shù)量減少116家，要涉足前置倉也許挑戰(zhàn)重重。
多點在招股書中稱，其凈虧損在過去幾年中的表現(xiàn)是連續(xù)收窄。
目前，屬地監(jiān)管部門已對公司相關產(chǎn)品抽樣并開展調(diào)查。
于是它開始尋找更多的增量，譬如預制菜已經(jīng)成為第二增長曲線，安井食品還要加大力氣賣牛肉羊卷。
上述三家公司的投資金額分別在2億元、0.6億元、1億元。
胖東來的單店盈利能力已經(jīng)超過業(yè)界所有的商超上市公司。
“咖啡+貝果”的競爭壁壘并不高，在Tims咖啡將這樣的消費模式建立起來之后，星巴克和瑞幸等品牌也在菜單里增加了貝果的選擇。
從喜茶到霸王茶姬，幾乎所有頭部茶飲品牌都開始強調(diào)“0植脂末”。
這一舉措意味著，三元更希望聚焦于經(jīng)典、高份額占比的大單品。
除了樂百氏，最近包括胖東來、東方甄選、山姆會員店也推出了自營礦泉水產(chǎn)品，單瓶價格低至1元左右。
養(yǎng)生水與無糖茶二者“此消彼長”的其中一個原因在于，目前這兩類產(chǎn)品在國內(nèi)的受眾高度重合。
永輝超市正處于學習胖東來、調(diào)整改革門店的關鍵時期，這涉及到對人員、商品、環(huán)境和服務的提升，而這都意味著對更多現(xiàn)金流的占用。
薩莉亞放話要在中國開到1000家店，目前它在這里擁有415家。
目前，復原乳更多被應用在部分酸奶、調(diào)制乳以及乳飲料等產(chǎn)品當中，此次修改對這些品類并沒有太大影響。
東鵬飲料第三季度凈利潤在8.7億-10億元，比去年同期的5.5億元大幅增長74%-90%。
乳企開設奶茶店，完達山并非個例，但成功的例子并不多。
葉國富豪擲63億，賭胖東來能被永輝超市學來。
烘焙已經(jīng)成了億滋中國近年來最重要的戰(zhàn)略布局之一，近年來，它也已不斷在烘焙方向上追加在華投資。
