何處是岸？

一個(gè)值得討論的問題。

中國SaaS類公司的崛起是趨勢(shì)，而不是一個(gè)風(fēng)口。

玩家們要想拿到下一個(gè)賽季的入場(chǎng)券，既要在模式上兼顧擴(kuò)張速度，還要保障在業(yè)務(wù)經(jīng)營上發(fā)展健康。

SaaS的陣痛期。

此前，木瓜移動(dòng)曾在新三板掛牌，2016年12月摘牌。此后，木瓜移動(dòng)還曾在上交所科創(chuàng)板、深交所創(chuàng)業(yè)板遞表，但均選擇了撤回。

野心膨脹還是業(yè)務(wù)疲軟？

釘釘和企業(yè)微信的差異是什么？底層邏輯遵守什么原則？依靠大平臺(tái)的生態(tài)廠商目前發(fā)展情況如何？

回首國內(nèi)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)展歷程，在錯(cuò)過郵件時(shí)代后，市場(chǎng)發(fā)展的原動(dòng)力在何方？

在巨大的潛在人群呼之欲出的同時(shí)，與之相矛盾的是主流人群的消費(fèi)習(xí)慣。