商業(yè)模式
食品市場2024年中盤點:復(fù)蘇破冰,蛻變加速

擴(kuò)內(nèi)需、促消費。

海底撈小酒館9個月閉店,bistro的路走不通?

海底撈在積淀了一定的小酒館經(jīng)驗后嘗試的新模式,依然沒有成功。

爭“高”之戰(zhàn)炮火猛攻,2024啤酒走到哪一站了?

向“高”而生,從“優(yōu)”而勝。

高端健身房,在盛夏“反向前行”

當(dāng)運(yùn)動人群肉眼可見地增加,為何最該受益的健身房,卻屢屢爆雷?

二次元轉(zhuǎn)向SLG,B站游戲的破圈之困

游戲日益邊緣化,B站押注SLG如何避免重蹈覆轍?

京東自營全托管模式升級,京喜開啟新一輪電商低價競爭狂潮

每單賺取0.2元,若每日能達(dá)成5萬單,則日收入可達(dá)1萬元。

日本“肉類品類殺手”,年收170億

lopia的勝利,或許還是要回到品類上來。

大疆,殺入E-Bike賽道

千億賽道,大疆沒忍住。

抖音使矛,美團(tuán)用盾

有市場,就有競爭。