吳亞軍在地產(chǎn)行業(yè)打拼30年，參與了房地產(chǎn)行業(yè)興衰的整個過程。

房企減少甚至停止拿地，張海民擅長的快速并購一時間無用武之地。

東興證券原董事長魏慶華因年齡原因辭任。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠離職的高管并非都去了傳統(tǒng)行業(yè)，那些有傳統(tǒng)行業(yè)背景的更容易「逃回」傳統(tǒng)企業(yè)。

高管年輕化、內(nèi)部培養(yǎng)起來的人才逐漸擔當重任，是今年房企人事變動的兩大趨勢。

溫樞剛調(diào)任華能集團董事長，江毅接棒。

舒印彪掌舵過的兩家公司一是國家電網(wǎng)，資產(chǎn)總額超四萬億元；另一個是華能集團，曾是全球最大發(fā)電企業(yè)。

想改變現(xiàn)有局面，只怕時間“來不及”。

這一職位的更替可能更像是范伯登實施戰(zhàn)略的延續(xù)，而非革命。

兩位年輕高管能否帶領(lǐng)正榮地產(chǎn)突破難關(guān)？