助貸新規(guī)落地，行業(yè)生態(tài)重構(gòu)

為何一夜之間，風(fēng)向變了？

唯有拋棄“流量高息依賴癥”，以技術(shù)為矛，互金平臺(tái)方能在銀行“鐵幕”下，殺出一條血路。

今年以來個(gè)人消費(fèi)貸市場(chǎng)開啟一輪激戰(zhàn)。

從鼎盛時(shí)期的近9000家小貸公司到現(xiàn)在5000余家，小貸公司還會(huì)減少嗎？

一系列借款方近年也被銀行陸續(xù)提起訴訟。

信貸員多為教師、所長(zhǎng)等“能人”，還依賴于村級(jí)合作伙伴，他們中的大多數(shù)為農(nóng)民。

“精神殺豬盤”可能將不限于“精神”。

資金成本的持續(xù)優(yōu)化下降，息差擴(kuò)大。

不過，由于市場(chǎng)融資需求不足，疊加“金融擠水分”，當(dāng)月新增人民幣貸款同比少增4100億元。