2019-2021年，凈虧損分別為2.25億元、4.13億元、3.86億元。

豆神教育不是新東方，竇昕也不是俞敏洪。

在新東方靠著直播帶貨涅槃重生之際，騰訊卻“清倉(cāng)式”減持，這無(wú)不透露著騰訊對(duì)新東方轉(zhuǎn)型的擔(dān)憂(yōu)。

轉(zhuǎn)型策略見(jiàn)效，但在實(shí)現(xiàn)盈利的路上，叮咚買(mǎi)菜還在“闖關(guān)”。

盈利模式探索難，新型診所的發(fā)展之路不定不會(huì)一帆風(fēng)順。

拋開(kāi)K12學(xué)科業(yè)務(wù)后，一起教育的未來(lái)將如何發(fā)展？

帶貨熱潮能持續(xù)多久？

東方甄選強(qiáng)大起來(lái)，新東方轉(zhuǎn)型復(fù)蘇也就有了希望。

雖立志在一到兩年內(nèi)成為元宇宙技術(shù)公司，但棘手的財(cái)務(wù)狀況難以承擔(dān)起美聯(lián)快速轉(zhuǎn)變的志向。

半年前才開(kāi)始探索直播玩法的新東方，是如何突然火起來(lái)的？