電商業(yè)務(wù)再次實(shí)現(xiàn)了十分驚人的增幅，凈銷售額同比增長(zhǎng)89%，兩年疊加增長(zhǎng)率高達(dá)149%。

從傳統(tǒng)大賣場(chǎng)，到山姆會(huì)員店、電商平臺(tái)，再到“元宇宙”，已經(jīng)60歲的沃爾瑪，試圖努力追趕潮流。只是這一次，沃爾瑪面對(duì)的壓力前所未有。

利潤(rùn)驟降，指引調(diào)低，零售巨頭也難扛通脹沖擊。

零售巨頭掘金之道：深入更細(xì)分的品類賽道。

一場(chǎng)爭(zhēng)奪中國(guó)賣家的大戰(zhàn)。

沃爾瑪在過(guò)去3年中占據(jù)了市場(chǎng)份額，但該公司不太可能長(zhǎng)期留住這些新客戶。

營(yíng)收超市場(chǎng)預(yù)期，但沃爾瑪在中國(guó)的生意并不好做。

沃爾瑪想做虛擬世界最大的零售商。

沃爾瑪未對(duì)申請(qǐng)商標(biāo)一事未作出回應(yīng)，僅表示“正在不斷探索新興技術(shù)如何塑造未來(lái)的購(gòu)物體驗(yàn)?！?/p>