吉利收購魅族，是一場“技術(shù)的聯(lián)姻”，還是“資本的游戲”？。

吉利成功收購魅族，是李書福繼收購沃爾沃之后又一次驚人之舉，這次收購能給吉利和魅族帶來雙贏嗎？

吉利能成混動第三極嗎？

吉利汽車：我全都要。

轟轟烈烈創(chuàng)業(yè)近20年，魅族最終易主，黃章成了時代棄兒。

收購一家擁有十余年相關(guān)經(jīng)驗的企業(yè)，來打造吉利自己的人車交互生態(tài)，顯然遠比從不同手機廠商慢慢挖人、磨合團隊更高效率。

作為重要的智能終端產(chǎn)品，手機在萬物互聯(lián)時代擁有了更高的戰(zhàn)略地位。

吉利逆勢造手機，但醉翁之意不在酒。

黃章的堅持自我、不向市場妥協(xié)的態(tài)度，是不是造成魅族今天變賣的主要原因？

對于魅族而言，盡快做出新的產(chǎn)品融入吉利，至關(guān)重要。