工業(yè)機器人發(fā)展歷史機遇期已經(jīng)來臨。

術(shù)銳拿什么“干翻達芬奇”？

“聘用”機器人到底能省下多少成本？

商業(yè)化依舊是難題，國外同樣坎坷，康復機器人將遵循著怎樣的“道”和“術(shù)”，在時代的命題中給出答案？

規(guī)劃形成10家機器人頭部品牌、100個標桿示范機器人應(yīng)用場景。

國產(chǎn)手術(shù)機器人密集獲批上市，商業(yè)化困難重重。

行業(yè)正走向高度集中化，新入局者還有機會嗎？

中國聊天機器人成長記。

摩拳擦掌的中國企業(yè)，正集體瞄準海外割草生意。

花錢如流水、造血能力差，優(yōu)艾智合急需擺脫“流浪效應(yīng)”。