不是賣(mài)不動(dòng)，主要是推新品花的錢(qián)更多了。

從近兩年的增收降利，再到現(xiàn)如今的利潤(rùn)難保，科沃斯第三季度財(cái)報(bào)到底釋放出了怎樣的信號(hào)？

在連續(xù)不斷的風(fēng)波沖擊下，科沃斯正面臨發(fā)展瓶頸期。曾憑借重大創(chuàng)新而崛起，如今卻在大創(chuàng)新上“閃了腰”。

科沃斯嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題之后，需要認(rèn)真查詢(xún)問(wèn)題源頭、整改產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕問(wèn)題隱患，才能重建企業(yè)護(hù)城河。

如何突破瓶頸，重回高增長(zhǎng)通道，是科沃斯必須思考的問(wèn)題。

產(chǎn)品進(jìn)化的靈性程度，決定了企業(yè)的興衰。

要果斷換帥嗎？

科沃斯向左，石頭科技向右。

過(guò)去一年，科沃斯的整體營(yíng)收增長(zhǎng)幾乎停滯。而科沃斯曾經(jīng)的標(biāo)簽之一，是“高成長(zhǎng)性”。

掃地機(jī)器人廠商需要更快的技術(shù)研發(fā)能力以及更高效的供應(yīng)鏈管理能力。