低價(jià)給電商平臺留下了什么？

靠“亞馬遜副業(yè)發(fā)財(cái)”的神話，一去不復(fù)返。

拼多多總市值跌破1400億美元；蘋果發(fā)布會定檔9月9日，預(yù)計(jì)將推出iPhone 16等新設(shè)備；上海電信回應(yīng)寬帶斷網(wǎng)。

未來，隨著直播、短視頻平臺的加入，傳統(tǒng)電商的競爭將更加的激烈，淘汰賽也將更加的殘酷。

淘天、抖音們在對壘拼多多的戰(zhàn)場上，告別“低價(jià)與僅退款”的一刀切策略，重回GMV增長目標(biāo)，開啟多維、分層廝殺的新篇章。

AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐稱MI350將與英偉達(dá)的Blackwell芯片競爭；董宇輝公司成功注冊“俞輝同行”商標(biāo)；美團(tuán)單車廣州起步價(jià)下調(diào)至每20分鐘1.5元。

價(jià)格才是硬道理。

在當(dāng)下這個并非遍地黃金的時(shí)代，賺淘金者的錢，似乎比淘金本身更具確定性。

一招鮮之后，電商出海找尋新打法。

跨境電商巨頭的參與還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠盤活倉儲物流市場，當(dāng)租戶越少、越集中，業(yè)主的議價(jià)空間就越小。廣州物流地產(chǎn)的未來還需要看除去跨境電商以外的新需求。