如何在價格競爭常態(tài)化背景下尋找普惠平臺、商家、用戶的平衡之術(shù)？

從個體的勝利，到集體的勝利。

在監(jiān)管層面和平臺的雙重“重拳”之下，直播帶貨唯有走規(guī)范之路，才能有更光明的未來。

“幽默”并非言論失當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)傘。

容易產(chǎn)生割裂的環(huán)境里，交流比什么都重要。

對于抖音平臺來說，在短劇盈利模式方面的探索，底層邏輯則在于平臺對用戶群體和內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊的爭奪。

頂流復(fù)出。

在全平臺都在布局劇場化建設(shè)的當(dāng)下，抖音走到哪一步了？

乾坤未定。

董宇輝單飛首季度，即迎來虧損，讓原本就開始逐漸走下坡路的東方甄選，更顯得風(fēng)雨飄搖。