三者之間實(shí)質(zhì)上形成了一個(gè)戰(zhàn)略合作同盟，而他們所要共同對(duì)抗的是抖音。

如何在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)化背景下尋找普惠平臺(tái)、商家、用戶的平衡之術(shù)？

從個(gè)體的勝利，到集體的勝利。

在監(jiān)管層面和平臺(tái)的雙重“重拳”之下，直播帶貨唯有走規(guī)范之路，才能有更光明的未來(lái)。

“幽默”并非言論失當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)傘。

容易產(chǎn)生割裂的環(huán)境里，交流比什么都重要。

對(duì)于抖音平臺(tái)來(lái)說(shuō)，在短劇盈利模式方面的探索，底層邏輯則在于平臺(tái)對(duì)用戶群體和內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)奪。

頂流復(fù)出。

在全平臺(tái)都在布局劇場(chǎng)化建設(shè)的當(dāng)下，抖音走到哪一步了？

乾坤未定。