京東能否用“拼多多的方式”打敗拼多多？

找回“低價心智”，對京東來說很重要。

疫情放開后，業(yè)績趨于疲軟下的阿里已經(jīng)開始出擊了。

用不停歇的價格戰(zhàn)與流量爭奪。

9年“電商”，屢戰(zhàn)屢敗。

這些快遞從何而來？誰在擦邊制造這個產(chǎn)業(yè)鏈？

興趣電商有限的天花板與難以解決的成本問題，成為了抖音電商從營銷場轉(zhuǎn)向中心場，在貨架電商賽道尋找二次增長曲線的驅(qū)動力。

大家都在學(xué)習(xí)拼多多，但也許最終，只能學(xué)到皮毛。

沒有永遠(yuǎn)的贏家，但一定有被淘汰的輸家。

“必須得減少對亞馬遜的依賴”。