這個(gè)曾被視為淘系電商佛系輸血者的平臺(tái)，正在探索整個(gè)阿里集團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界。

閑魚(yú)的二次元生意經(jīng)。

薛定諤的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。

二手電商卷土重來(lái)，閑魚(yú)迎戰(zhàn)“圍攻光明頂”。

在多品類(lèi)道路上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)始終繞不開(kāi)閑魚(yú)這個(gè)勁敵。

肩負(fù)使命重大，在集團(tuán)的宏觀(guān)戰(zhàn)略下，閑魚(yú)開(kāi)始變得更像淘寶，但這會(huì)是最優(yōu)解嗎？

電商進(jìn)入低速增長(zhǎng)的下半場(chǎng)，差異化才是企業(yè)最好打的一張牌。

開(kāi)啟全面收費(fèi)，究竟殺魚(yú)取卵？還是讓閑魚(yú)保持健康同時(shí)，不?！爱a(chǎn)卵”反哺增長(zhǎng)乏力的淘天集團(tuán)。

新質(zhì)生產(chǎn)力之爭(zhēng)。

收傭只是導(dǎo)火索。