肩負(fù)使命重大，在集團的宏觀戰(zhàn)略下，閑魚開始變得更像淘寶，但這會是最優(yōu)解嗎？

電商進入低速增長的下半場，差異化才是企業(yè)最好打的一張牌。

開啟全面收費，究竟殺魚取卵？還是讓閑魚保持健康同時，不?！爱a(chǎn)卵”反哺增長乏力的淘天集團。

新質(zhì)生產(chǎn)力之爭。

收傭只是導(dǎo)火索。

閑魚“獨立”后加速自給自足。

閑魚的新動作。

閑魚上新，阿里翹首。

閑魚不“閑” 流量池變現(xiàn)。

閑魚在流量焦慮中艱難成長起來，卻又在黑灰產(chǎn)和助貸路上越陷越深。