中國(guó)吃貨的愛(ài)可以翻山越海。

當(dāng)市場(chǎng)增量不足，快遞企業(yè)嘗試進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)地爭(zhēng)奪市場(chǎng)，而對(duì)寄遞要求極高的大閘蟹市場(chǎng)，就成為一個(gè)高端的較量場(chǎng)。

作為“臭寶”的榴蓮，為何能讓消費(fèi)者和中間商都直呼“真香”？

年輕人的“水果自由”沒(méi)了？

減產(chǎn)漲價(jià)后，澄湖大閘蟹的熱度不減，大多數(shù)顧客仍然選擇陽(yáng)澄湖大閘蟹。

貼近C端用戶的消費(fèi)需求，也體察B端加盟商的經(jīng)營(yíng)需求。

長(zhǎng)得像“硬折扣”，就可以了嗎?

全面盈利并不容易。

永輝彩食鮮，又一個(gè)百億生鮮生意。

食品供應(yīng)鏈企業(yè)，都處在“燒錢(qián)”階段，能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)為正值的很少。