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洪九果品暴雷,誰把“水果第一股”推入深淵?

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洪九果品暴雷,誰把“水果第一股”推入深淵?

從高光到塌方,洪九果品暴雷始末。

文 | 趣解商業(yè) 郝文

停牌一年多的“水果第一股”洪九果品(6689.HK)突然暴雷。

4月16日,洪九果品發(fā)布內(nèi)部公告稱,包括洪九果品董事長鄧洪九、董事彭何、董事江宗英、董事楊俊文、董事譚波、監(jiān)事會主席余利霞在內(nèi)的6名核心高管目前均已被采取不同刑事強(qiáng)制措施,原因與重慶市兩江新區(qū)公安分局就涉嫌騙取貸款及或虛開增值稅專用發(fā)票的事項(xiàng)進(jìn)行立案偵查相關(guān)。

圖源:公告截圖

同時(shí),因?yàn)樵摿競刹槭录越衲?月6日起,公司在重慶市渝北區(qū)的一處主要辦公地址被公安機(jī)關(guān)限制人員出入,公司無法正常辦公。洪九果品進(jìn)一步指出,公司對該事件了解到的信息有限,該事件對洪九果品的影響和潛在可能性無法預(yù)測。

從公告來看,此次被立案的罪名已不是一般意義上的“財(cái)務(wù)瑕疵”或“審計(jì)問題”,而是刑事犯罪,且牽涉面之廣令人震驚,更讓外界窺見了洪九果品在表面風(fēng)平浪靜之下所掩蓋的巨大隱患。

01.“暴雷”前早有征兆?

從董事長鄧洪九到監(jiān)事會主席余利霞均被采取不同刑事強(qiáng)制措施,這幾乎將公司核心管理層“一網(wǎng)打盡”;對于一家上市公司而言,這種幾近“滅頂之災(zāi)”的級別,極為罕見。但如果重新梳理洪九果品暴雷之前的相關(guān)動作,其實(shí)并非毫無征兆。

2024年3月19日,洪九果品發(fā)布公告表示,預(yù)計(jì)全年業(yè)績發(fā)布將推遲,進(jìn)而可能影響2023年財(cái)報(bào)的正常刊發(fā),并于一天后停牌至今。

隨后在同年4月,洪九果品又對外發(fā)布公告稱,董佳訊、夏蓓、劉安洲三位非執(zhí)行董事因“個(gè)人工作原因”辭去職務(wù),全部自2024年4月12日起生效;其中,劉安洲同時(shí)還是原公司薪酬考核委員會主席。

盡管在公告中,洪九果品方面強(qiáng)調(diào)三人“與董事會并無不同意見,亦無任何其他事項(xiàng)需告知股東及港交所”;但在業(yè)內(nèi)人士看來,這場看似“和平”的辭職潮背后,隱藏的未必只是工作安排這么簡單??煜袠I(yè)分析師康定平認(rèn)為,洪九果品三位非執(zhí)行董事長集體辭職,應(yīng)該與洪九果品的財(cái)務(wù)問題有著直接關(guān)系。

緊接著,因質(zhì)疑洪九果品2023年第四季度預(yù)付款驟增34億元、付款對象身份存疑、會計(jì)資料不全后,會計(jì)師事務(wù)所畢馬威辭任洪九果品的審計(jì)師職位。畢馬威指出,2023年第四季度,洪九果品向若干供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元,占全年預(yù)付款的76%,而整個(gè)2023年,其預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元,這也意味著其第四季度預(yù)付款明顯突然增加。

圖源:公告截圖

然而,部分供應(yīng)商注冊資本極低、社保參保人數(shù)為零,且無法提供合規(guī)會計(jì)資料,疑似虛構(gòu)交易鏈條。這一異常操作直接指向財(cái)務(wù)造假,最終觸發(fā)公安機(jī)關(guān)對騙取貸款、虛開發(fā)票的刑事調(diào)查,導(dǎo)致創(chuàng)始人及核心管理層集體涉案。

同時(shí),這一連串密集發(fā)生的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不僅勾勒出洪九果品走向暴雷的時(shí)間軸,更揭示出其內(nèi)部管理的深層次問題;而這一切亂象的背后,根源或許是洪九果品長期以來“家族化治理”的慣性結(jié)構(gòu)。

“趣解商業(yè)”梳理資料發(fā)現(xiàn),鄧洪九作為公司創(chuàng)始人、董事長,其妻子江宗英長期擔(dān)任總經(jīng)理,其女兒鄧浩宇為聯(lián)席秘書,兒子鄧浩吉為首席運(yùn)營官,侄兒楊俊文為執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理;而從此前公布的招股書上來看,IPO前,鄧洪九持股27.79%,江宗英持股9.43%,鄧浩宇、鄧浩吉、楊俊文分別持股3%。

這一套“家族式管理班子”,幾乎將公司從上到下的核心崗位悉數(shù)掌握在自家人手中,形成了一個(gè)極為封閉的權(quán)力運(yùn)行體系。在這種治理結(jié)構(gòu)下,外部董事幾乎形同虛設(shè),監(jiān)督機(jī)制失靈,內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡,極易滋生財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,在資本市場上,家族企業(yè)并不少見,也不乏成功者,但能否將“家族控制權(quán)”與“現(xiàn)代公司治理”合理融合,始終是決定企業(yè)走多遠(yuǎn)的分水嶺。可遺憾的是,洪九果品沒能邁過這道坎,以“親屬信任”代替治理制度,以“內(nèi)部默契”掩蓋透明合規(guī),本質(zhì)上是一種對資本市場的輕慢,也是一種自上而下的僥幸。

對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析指出,身為公司創(chuàng)始人的鄧洪九,本身膽大心細(xì),吃到中國消費(fèi)升級的紅利,抓住了上半場;但由于他沒有風(fēng)控的這種意識,他身邊也沒有一個(gè)真正的專才替他做一個(gè)長期的規(guī)劃,導(dǎo)致洪九果品沒能熬過下半場。

02.停牌許久的“水果第一股”

事實(shí)上,洪九果品早已不是昔日那個(gè)風(fēng)光無限的“國內(nèi)水果第一股”。

2002年,洪九果品于重慶創(chuàng)立,創(chuàng)始人為鄧洪九及其妻子江宗英,其主要從事水果批發(fā),通過原產(chǎn)地采購水果后在當(dāng)?shù)厮S進(jìn)行加工、分級篩選,再進(jìn)一步分銷到中國的各個(gè)銷售渠道。洪九果品也因號稱“中國人每吃掉10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)源自洪九”,有了“中國榴蓮大王”這一稱號。

2022年9月5日,洪九果品正式登陸港交所,成為國內(nèi)“水果第一股”。上市首日,洪九果品以40港元/股的價(jià)格平開,盤中漲幅一度高達(dá)3%,最高市值190億港元。彼時(shí),資本市場對這家主打高端水果供應(yīng)鏈的企業(yè)寄予厚望;創(chuàng)始人鄧洪九白手起家,從街頭水果攤做到千億估值,創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。

而洪九果品提出的以端到端供應(yīng)鏈為核心競爭力,解決生鮮行業(yè)分銷痛點(diǎn),也被視為農(nóng)產(chǎn)品流通效率革新的樣板。加之當(dāng)時(shí)的生鮮零售賽道火熱,一級市場的VC/PE紛紛搶籌,洪九果品的招股書里不乏阿里巴巴、北大荒、順豐控股、陽光保險(xiǎn)等明星資本身影。

天眼查顯示,洪九果品上市前共完成7輪融資,其中在IPO前,阿里巴巴持有洪九果品8%的股份,是僅次于兩名創(chuàng)始人的第三大股東。

圖源:天眼查截圖

洪九果品一直奉行多品類、多品牌策略,在敲開資本市場的大門之前,在業(yè)績上取得了較為顯著的表現(xiàn)。招股書顯示,2019年-2021年,洪九果品的營收分別為20.78億元、57.71億元和102.80億元,復(fù)合年增長率為122.4%;經(jīng)調(diào)整利潤分別為2.28億元、6.62億元和10.90億元,復(fù)合年增長率達(dá)118.5%。

而上市之后的第一份年報(bào),洪九果品的表現(xiàn)也是十分出色。截至2022年12月31日,公司收入增長46.7%至150.81億元,毛利增加59.7%至25.76億元,經(jīng)調(diào)整利潤增長33.5%至14.55億元。

但從2023年上半年開始,洪九果品的勢頭出現(xiàn)了微妙變化:營收同比雖增長19.37%,但凈利潤卻同比下滑6.51%,盈利能力趨于見頂。

直到現(xiàn)在,洪九果品2023年的財(cái)報(bào)依然沒能發(fā)布,2024年的財(cái)報(bào)也沒有了蹤影;截至2024年3月停牌之前,洪九果品的市值為19.77億港元。

從上市到停牌,從190億港元的高光首秀跌落至不足20億港元的市值,兩年時(shí)間,洪九果品完成了一次近乎“垂直墜落”的資本神話反轉(zhuǎn)。而這背后,并不只是市場信心的衰退,更是一場深層治理危機(jī)的外露。

如今的洪九果品,已失去經(jīng)營透明度,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成謎,多名高管被刑事控制,復(fù)牌希望遙遙無期,也極難重塑資本市場的信任。

在港股這個(gè)充滿退市風(fēng)險(xiǎn)的市場環(huán)境中,洪九果品的手里基本上已經(jīng)沒有多少籌碼;而對于那些曾參與其IPO、曾深信“高端水果故事”的投資者而言,等待他們的不是復(fù)蘇的希望,而是越來越現(xiàn)實(shí)的“清盤”倒計(jì)時(shí)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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洪九果品暴雷,誰把“水果第一股”推入深淵?

從高光到塌方,洪九果品暴雷始末。

文 | 趣解商業(yè) 郝文

停牌一年多的“水果第一股”洪九果品(6689.HK)突然暴雷。

4月16日,洪九果品發(fā)布內(nèi)部公告稱,包括洪九果品董事長鄧洪九、董事彭何、董事江宗英、董事楊俊文、董事譚波、監(jiān)事會主席余利霞在內(nèi)的6名核心高管目前均已被采取不同刑事強(qiáng)制措施,原因與重慶市兩江新區(qū)公安分局就涉嫌騙取貸款及或虛開增值稅專用發(fā)票的事項(xiàng)進(jìn)行立案偵查相關(guān)。

圖源:公告截圖

同時(shí),因?yàn)樵摿競刹槭录越衲?月6日起,公司在重慶市渝北區(qū)的一處主要辦公地址被公安機(jī)關(guān)限制人員出入,公司無法正常辦公。洪九果品進(jìn)一步指出,公司對該事件了解到的信息有限,該事件對洪九果品的影響和潛在可能性無法預(yù)測。

從公告來看,此次被立案的罪名已不是一般意義上的“財(cái)務(wù)瑕疵”或“審計(jì)問題”,而是刑事犯罪,且牽涉面之廣令人震驚,更讓外界窺見了洪九果品在表面風(fēng)平浪靜之下所掩蓋的巨大隱患。

01.“暴雷”前早有征兆?

從董事長鄧洪九到監(jiān)事會主席余利霞均被采取不同刑事強(qiáng)制措施,這幾乎將公司核心管理層“一網(wǎng)打盡”;對于一家上市公司而言,這種幾近“滅頂之災(zāi)”的級別,極為罕見。但如果重新梳理洪九果品暴雷之前的相關(guān)動作,其實(shí)并非毫無征兆。

2024年3月19日,洪九果品發(fā)布公告表示,預(yù)計(jì)全年業(yè)績發(fā)布將推遲,進(jìn)而可能影響2023年財(cái)報(bào)的正常刊發(fā),并于一天后停牌至今。

隨后在同年4月,洪九果品又對外發(fā)布公告稱,董佳訊、夏蓓、劉安洲三位非執(zhí)行董事因“個(gè)人工作原因”辭去職務(wù),全部自2024年4月12日起生效;其中,劉安洲同時(shí)還是原公司薪酬考核委員會主席。

盡管在公告中,洪九果品方面強(qiáng)調(diào)三人“與董事會并無不同意見,亦無任何其他事項(xiàng)需告知股東及港交所”;但在業(yè)內(nèi)人士看來,這場看似“和平”的辭職潮背后,隱藏的未必只是工作安排這么簡單??煜袠I(yè)分析師康定平認(rèn)為,洪九果品三位非執(zhí)行董事長集體辭職,應(yīng)該與洪九果品的財(cái)務(wù)問題有著直接關(guān)系。

緊接著,因質(zhì)疑洪九果品2023年第四季度預(yù)付款驟增34億元、付款對象身份存疑、會計(jì)資料不全后,會計(jì)師事務(wù)所畢馬威辭任洪九果品的審計(jì)師職位。畢馬威指出,2023年第四季度,洪九果品向若干供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元,占全年預(yù)付款的76%,而整個(gè)2023年,其預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元,這也意味著其第四季度預(yù)付款明顯突然增加。

圖源:公告截圖

然而,部分供應(yīng)商注冊資本極低、社保參保人數(shù)為零,且無法提供合規(guī)會計(jì)資料,疑似虛構(gòu)交易鏈條。這一異常操作直接指向財(cái)務(wù)造假,最終觸發(fā)公安機(jī)關(guān)對騙取貸款、虛開發(fā)票的刑事調(diào)查,導(dǎo)致創(chuàng)始人及核心管理層集體涉案。

同時(shí),這一連串密集發(fā)生的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不僅勾勒出洪九果品走向暴雷的時(shí)間軸,更揭示出其內(nèi)部管理的深層次問題;而這一切亂象的背后,根源或許是洪九果品長期以來“家族化治理”的慣性結(jié)構(gòu)。

“趣解商業(yè)”梳理資料發(fā)現(xiàn),鄧洪九作為公司創(chuàng)始人、董事長,其妻子江宗英長期擔(dān)任總經(jīng)理,其女兒鄧浩宇為聯(lián)席秘書,兒子鄧浩吉為首席運(yùn)營官,侄兒楊俊文為執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理;而從此前公布的招股書上來看,IPO前,鄧洪九持股27.79%,江宗英持股9.43%,鄧浩宇、鄧浩吉、楊俊文分別持股3%。

這一套“家族式管理班子”,幾乎將公司從上到下的核心崗位悉數(shù)掌握在自家人手中,形成了一個(gè)極為封閉的權(quán)力運(yùn)行體系。在這種治理結(jié)構(gòu)下,外部董事幾乎形同虛設(shè),監(jiān)督機(jī)制失靈,內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡,極易滋生財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,在資本市場上,家族企業(yè)并不少見,也不乏成功者,但能否將“家族控制權(quán)”與“現(xiàn)代公司治理”合理融合,始終是決定企業(yè)走多遠(yuǎn)的分水嶺??蛇z憾的是,洪九果品沒能邁過這道坎,以“親屬信任”代替治理制度,以“內(nèi)部默契”掩蓋透明合規(guī),本質(zhì)上是一種對資本市場的輕慢,也是一種自上而下的僥幸。

對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析指出,身為公司創(chuàng)始人的鄧洪九,本身膽大心細(xì),吃到中國消費(fèi)升級的紅利,抓住了上半場;但由于他沒有風(fēng)控的這種意識,他身邊也沒有一個(gè)真正的專才替他做一個(gè)長期的規(guī)劃,導(dǎo)致洪九果品沒能熬過下半場。

02.停牌許久的“水果第一股”

事實(shí)上,洪九果品早已不是昔日那個(gè)風(fēng)光無限的“國內(nèi)水果第一股”。

2002年,洪九果品于重慶創(chuàng)立,創(chuàng)始人為鄧洪九及其妻子江宗英,其主要從事水果批發(fā),通過原產(chǎn)地采購水果后在當(dāng)?shù)厮S進(jìn)行加工、分級篩選,再進(jìn)一步分銷到中國的各個(gè)銷售渠道。洪九果品也因號稱“中國人每吃掉10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)源自洪九”,有了“中國榴蓮大王”這一稱號。

2022年9月5日,洪九果品正式登陸港交所,成為國內(nèi)“水果第一股”。上市首日,洪九果品以40港元/股的價(jià)格平開,盤中漲幅一度高達(dá)3%,最高市值190億港元。彼時(shí),資本市場對這家主打高端水果供應(yīng)鏈的企業(yè)寄予厚望;創(chuàng)始人鄧洪九白手起家,從街頭水果攤做到千億估值,創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。

而洪九果品提出的以端到端供應(yīng)鏈為核心競爭力,解決生鮮行業(yè)分銷痛點(diǎn),也被視為農(nóng)產(chǎn)品流通效率革新的樣板。加之當(dāng)時(shí)的生鮮零售賽道火熱,一級市場的VC/PE紛紛搶籌,洪九果品的招股書里不乏阿里巴巴、北大荒、順豐控股、陽光保險(xiǎn)等明星資本身影。

天眼查顯示,洪九果品上市前共完成7輪融資,其中在IPO前,阿里巴巴持有洪九果品8%的股份,是僅次于兩名創(chuàng)始人的第三大股東。

圖源:天眼查截圖

洪九果品一直奉行多品類、多品牌策略,在敲開資本市場的大門之前,在業(yè)績上取得了較為顯著的表現(xiàn)。招股書顯示,2019年-2021年,洪九果品的營收分別為20.78億元、57.71億元和102.80億元,復(fù)合年增長率為122.4%;經(jīng)調(diào)整利潤分別為2.28億元、6.62億元和10.90億元,復(fù)合年增長率達(dá)118.5%。

而上市之后的第一份年報(bào),洪九果品的表現(xiàn)也是十分出色。截至2022年12月31日,公司收入增長46.7%至150.81億元,毛利增加59.7%至25.76億元,經(jīng)調(diào)整利潤增長33.5%至14.55億元。

但從2023年上半年開始,洪九果品的勢頭出現(xiàn)了微妙變化:營收同比雖增長19.37%,但凈利潤卻同比下滑6.51%,盈利能力趨于見頂。

直到現(xiàn)在,洪九果品2023年的財(cái)報(bào)依然沒能發(fā)布,2024年的財(cái)報(bào)也沒有了蹤影;截至2024年3月停牌之前,洪九果品的市值為19.77億港元。

從上市到停牌,從190億港元的高光首秀跌落至不足20億港元的市值,兩年時(shí)間,洪九果品完成了一次近乎“垂直墜落”的資本神話反轉(zhuǎn)。而這背后,并不只是市場信心的衰退,更是一場深層治理危機(jī)的外露。

如今的洪九果品,已失去經(jīng)營透明度,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成謎,多名高管被刑事控制,復(fù)牌希望遙遙無期,也極難重塑資本市場的信任。

在港股這個(gè)充滿退市風(fēng)險(xiǎn)的市場環(huán)境中,洪九果品的手里基本上已經(jīng)沒有多少籌碼;而對于那些曾參與其IPO、曾深信“高端水果故事”的投資者而言,等待他們的不是復(fù)蘇的希望,而是越來越現(xiàn)實(shí)的“清盤”倒計(jì)時(shí)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。