下一步，國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)如何找到新的蛋糕？

在追求“精致”生活的概念上，沒(méi)有一個(gè)消費(fèi)品牌甘心只做旁觀(guān)者。

咖啡賽道“根本都不卷”。

無(wú)論是傳統(tǒng)兩輪電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)商，還是新銳玩家，亦或是跨界玩家，仍然是任重而道遠(yuǎn)。

沒(méi)有新花樣就得死。

面對(duì)行業(yè)衰退，質(zhì)量問(wèn)題頻出的網(wǎng)紅產(chǎn)品還能活多久？

喜茶越來(lái)越像瑞幸，奈雪想做星巴克？

頻繁的排名更替下，網(wǎng)易與騰訊牢不可破的二強(qiáng)格局似乎有所松動(dòng)。

國(guó)內(nèi)云廠(chǎng)商想要在勁敵環(huán)伺的海外市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地，并不輕松。