海爾智家
翻山過坎,海爾還未完全突圍

在AI熱潮一輪輪沖刷著科技語境的當(dāng)下,作為老牌家電巨頭,海爾智家“智”的故事,能如愿展開嗎?

卡薩帝銷售的殺手锏,依舊是海爾

嫌卡薩帝貴,你就買海爾。

周云杰的海爾600天:延續(xù)、創(chuàng)新、打破與更多

不滿足于白電巨頭,海爾的野心在更多方向……

海爾智家,無法擺脫的家電巨頭病

是時(shí)候全力改變了。

海爾智慧樓宇動作頻繁,但這個故事似乎并不好講

海爾智慧樓宇的牌雖好,海爾是那個能打好牌的人嗎?

海爾智家轉(zhuǎn)型之路,暗藏隱憂

海爾智家的經(jīng)營發(fā)展策略逐漸有些冒險(xiǎn),其未來仍有不穩(wěn)定的因素。

美的、海爾、格力、海信,2022年三季報(bào)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

美的集團(tuán)、海爾智家、格力電器、海信家電四家企業(yè)2022年三季報(bào),釋放出家電產(chǎn)業(yè)在新的十年發(fā)展路徑、經(jīng)營理念、市場營銷和用戶服務(wù)等多維變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。