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2023餐飲加盟趨勢：下沉、小型化、內(nèi)部孵化

2023年，餐飲加盟市場會(huì)有哪些發(fā)展趨勢？新的機(jī)會(huì)又在哪？

萬物皆可“南極人”？品牌授權(quán)未來還有出路嗎？

從賣產(chǎn)品到“賣吊牌”，南極人的名牌光環(huán)正在慢慢褪去。

復(fù)盤酒店“混血”品牌的紅與黑：如何找到最優(yōu)解？

更加深入的“融合”，才是中外聯(lián)姻的關(guān)鍵。

市值腰斬，DTC品牌黯然退場還是絕地反擊？

DTC模式?jīng)]有死，但需要提供真正有價(jià)值和有意義的東西。

新消費(fèi)品牌線下競爭：一場品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見”，需要新消費(fèi)品牌拿出更多務(wù)實(shí)的打法。

一年利潤打七折，H&M接下來怎么辦？

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試，面向大眾市場，H&M集團(tuán)選擇了加碼運(yùn)動(dòng)場景。

SHEIN任命前軟銀高管執(zhí)掌拉美業(yè)務(wù)，或在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)供應(yīng)鏈

以拉美的市場規(guī)模， SHEIN 顯然有著更高的期望，并在不遺余力地投入和嘗試。

萬物皆可中國風(fēng)，“國潮”還能何以“潮”？

除了貼上鮮明的國潮標(biāo)簽外，真正的“國潮”產(chǎn)品究竟還應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？

一年賣了4個(gè)億，撼動(dòng)椰樹的餐桌地位，柚香谷做對了什么？

通過獨(dú)特且穩(wěn)定的原料供應(yīng)優(yōu)勢，柚香谷在飲料賽道鑄成了第一板斧。