一半收入砸營(yíng)銷(xiāo)，到底值不值？

成立至今，在潮商呂義雄手中的上美集團(tuán)，始終“營(yíng)銷(xiāo)”放在第一位。

中國(guó)人如何詮釋自己的節(jié)日？

目前中國(guó)市場(chǎng)低端平價(jià)化妝品競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷上演價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于資生堂等國(guó)際大牌而言，集中資源鞏固和拓展高端市場(chǎng)成為趨勢(shì)。

當(dāng)供應(yīng)鏈完備和消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求不斷融合，千億的美妝市場(chǎng)正迎來(lái)新的機(jī)遇。

化妝品品牌們有了“新故事”。

屈臣氏走向下坡路，遠(yuǎn)不只因?yàn)楸荒贻p人拋棄。

種草經(jīng)濟(jì)面臨新挑戰(zhàn)。

撐起珀萊雅高估值的底層邏輯是什么？本土國(guó)貨美妝品牌還有哪些機(jī)會(huì)？

這一年多，資生堂拋售了15個(gè)大眾線(xiàn)品牌。