在“二舅”刷屏之外，UP主的持續(xù)商業(yè)化能力，以及社區(qū)創(chuàng)作者生態(tài)的豐富和多元，是更值得關(guān)注的命題。

如果放飛后無(wú)法有效保持熱度、難以商業(yè)化，即使平臺(tái)繼續(xù)扶上馬送一程又有何用？

行業(yè)正在完成一次全新的迭代。

當(dāng)直播帶貨“四大天王”淡出隱退，“快抖淘”直播電商離開固有舒適區(qū)，如何尋找下半場(chǎng)的流量密碼？

概念更迭，終為生意增長(zhǎng)。

“不做貓咖的快餐不是好玩具周邊店”，未來(lái)食品品牌的流量之爭(zhēng)難道要從貓窩開始了嗎？

各大平臺(tái)對(duì)于周杰倫IP的圍獵下，誰(shuí)是最后贏家？

為何能走紅？

東方甄選是否擁有持續(xù)發(fā)展的能力，能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商直播領(lǐng)域殺出一條道路？

不知不覺(jué)之中，我們都已被裹挾進(jìn)了“唯流量至上”的時(shí)代大潮中。