職場(chǎng)表演藝術(shù)家，永不謝幕。

KPI真的有如此不堪嗎？

一個(gè)OKR，半部管理史。

阿里此次逆潮流之舉究竟是會(huì)引領(lǐng)潮流？還是折戟沉沙？

應(yīng)該重點(diǎn)考核本部門“輸送資源”的結(jié)果，而非“落地規(guī)則”的結(jié)果。

采用績(jī)效主義，可能短期有效，但在業(yè)績(jī)變差、報(bào)酬減少的時(shí)候，就會(huì)催生員工不滿、怨恨和妒忌的情緒。

應(yīng)該是高效對(duì)話的通道，而非自我吹噓的修羅場(chǎng)。

績(jī)效考核的初心和使命是什么？

普遍的抑郁既是自我壓榨之后松懈下來的無力，也是進(jìn)一步升級(jí)自我壓榨的無能，更是猛然省悟到無邊無意義的績(jī)效追求之后的內(nèi)在頹喪。

職場(chǎng)人的期末大考。