KPI真的有如此不堪嗎？

一個OKR，半部管理史。

阿里此次逆潮流之舉究竟是會引領潮流？還是折戟沉沙？

應該重點考核本部門“輸送資源”的結果，而非“落地規(guī)則”的結果。

采用績效主義，可能短期有效，但在業(yè)績變差、報酬減少的時候，就會催生員工不滿、怨恨和妒忌的情緒。

應該是高效對話的通道，而非自我吹噓的修羅場。

績效考核的初心和使命是什么？

普遍的抑郁既是自我壓榨之后松懈下來的無力，也是進一步升級自我壓榨的無能，更是猛然省悟到無邊無意義的績效追求之后的內在頹喪。

職場人的期末大考。